Отзывы сотрудников о работодателях — каждый день!
  • Россия
  • Белоруссия
  • Украина
  • Казахстан
  • Киргизия
  • Таджикистан
  • Узбекистан
  • Грузия
  • Армения
  • Азербайджан
  • Латвия
  • Литва
  • Эстония
Категории
Каталог компаний Рейтинг Правила сайта

Группа Финансы

Группа Финансы пришла на российский рынок в 1991 году первоначально как аудиторская компания. На сегодняшний день Группа Финансы - специализированная аудиторско-консалтинговая группа, имеющая свои подразделения в 10 крупных городах России, включая Москву и Санкт-Петербург. Оказывает консалтинговые и аудиторские услуги.

Рейтинг компании:
Другие названия:
Nexia Finance Group, ЗАО "Группа Финансы", Рукон
Телефоны:
+7 (495) 369-21-20
Email: top@gf8.ru
Сайт: www.gf8.ru
Сфера деятельности:
Оказание услуг, Финансы: банки, страхование
Написать отзыв про Группа Финансы
Отзывы сотрудников о работодателе Группа Финансы(134)
Сортировать:
Аноним (Бывший сотрудник)
Город: Москва
10:30 11.03.2024
Плюсы в работе
Особо не заметил
Отрицательные стороны
Руководитель отдела консалтинга Новичков А.В. долгое время был подсудимым по статье "мошенничество", но в марте 2024 г. все-таки посадили. Лучше 10 раз подумать, чем идти в контору с такими кадрами. Удивительно как с компанией заключают крупные гос. контракты при наличии в штате уголовного элемента.
Зарплата: белая
Соответствие рынку: ниже рынка
Общее впечатление: не рекомендую
Все отзывы с этого IP адреса
Коллектив:
Руководство:
Условия труда:
Соц.пакет:
Карьерный рост:
Ответить
Алина (Бывший сотрудник)
Город: Москва
02:15 05.09.2022
Плюсы в работе
Нуу наверное они есть
Отрицательные стороны
Деньги это их культ и ему они готовы им служит , при этом могут просрочить выплаты и провернуть финансы разок- другой, заставляют работников именно задерживать выплаты, и врать клиентам, мошенники и жулики!
Зарплата: серая
Соответствие рынку: ниже рынка
Общее впечатление: не рекомендую
Коллектив:
Руководство:
Условия труда:
Соц.пакет:
Карьерный рост:
Ответить
Одиссей (Сотрудник)
Город: Нижний Новгород
13:21 27.03.2017
Плюсы в работе
Низкий уровень руководства
Отрицательные стороны
Руководитель по аудиту - Лосицкий, обманывает аудиторов и всегда побирается, постоянно занижая объем работ, старается приврать в цене
Зарплата: черная
Соответствие рынку: ниже рынка
Общее впечатление: не рекомендую
Все отзывы с этого компьютера
Коллектив:
Руководство:
Условия труда:
Соц.пакет:
Карьерный рост:
Ответить
Екатерина
Город: Москва
09:07 14.01.2015
Плюсы в работе
Нет
Отрицательные стороны
Даже банки с трудом выдают Nexia Finance Group кредиты для погашения задолженности по заработной плате перед персоналом.

Заработная плата в конвертах показывает неэффективность компании.

По словам Пантелеева «незаменимых нет» и из-за этого уходят лучшие специалисты и приходит середнячок, из которого он пытается сделать себе подобных, но всё тщетно.
Коллектив:
Руководство:
Условия труда:
Соц.пакет:
Карьерный рост:
Ответить
Аноним
Город: Москва
09:02 22.10.2014
Плюсы в работе
Поэтому важным становится делегирование полномочий на всех уровнях управления.
Отрицательные стороны
Менеджеры среднего звена - персонал, который выступает связующим звеном между высшим и низовым уровнями управления. Их функции двойственны. С одной стороны, они являются руководителями для низового уровня, а с другой - исполнителями для высшего уровня, поскольку обеспечивают выполнение указаний и распоряжений "сверху". Менеджеры среднего звена занимают должности руководителей структурных подразделений организации. Среди них: заместители руководителей, начальники отделов и т. д. Если организация достаточно велика, то слой менеджеров среднего звена значительно больше.
Коллектив:
Руководство:
Условия труда:
Соц.пакет:
Карьерный рост:
Ответить
Дмитрий
Город: Москва
18:33 21.10.2014
Плюсы в работе
Что касается методов организационно-распорядительного воздействия, то они осуществляются через общие и единичные организационно-административные акты управления (распоряжения) соответствующих субъектов. Они призваны развить и конкретизировать, облечь в определенную форму организационное регламентирование. Среди данных методов – приказ, указание, установка, предписание, решение
Отрицательные стороны
С одной стороны, это существенно разгружает руководителя, поскольку часть своих функций он делегирует заместителям, а с другой - увеличивает срок принятия решений, так как возникает потребность в согласовании на всех уровнях
Коллектив:
Руководство:
Условия труда:
Соц.пакет:
Карьерный рост:
Ответить
Аноним
Город: Москва
17:25 20.10.2014
Плюсы в работе
Социально-психологические методы представляют собой больше искусство, чем науку. Эти методы управления отличаются своей мотивационной характеристикой, определяющей направление действия. Важнейшими мотивационными методами являются методы убеждения, направленные на побуждение объекта управления к желаемым для субъекта действиям. К ним относятся: побуждение, склонение, поощрение, внушение, подражание, метод личного примера, вовлечение, порицание, информирование и др
Отрицательные стороны
нет
Коллектив:
Руководство:
Условия труда:
Соц.пакет:
Карьерный рост:
Ответить
Аноним
Город: Москва
11:22 19.10.2014
Плюсы в работе
Условием обсуждения идей является запрет на их критику, что обеспечивает возможность высказывания самых неожиданных идей.

«Мозговая атака» – коллективная работа экспертов, направленная на нахождение оптимального варианта управленческого действия. Экспертам предлагается для обсуждения сложная проблема, затем осуществляется выдвижение и обсуждение предложений по ее решению.
Отрицательные стороны
Экономические интересы образуют сложную систему, состоящую из интересов государства, организации и личности. Между этими интересами всегда существуют противоречия, поэтому проблема их сочетания всегда относилась к числу наиболее сложных. Экономические методы управления–это способы воздействия на людей, опирающиеся на экономические механизмы мотивации и стимулирования активной производственной деятельности, на учет их экономических интересов.
Коллектив:
Руководство:
Условия труда:
Соц.пакет:
Карьерный рост:
Ответить
Наталья
Город: Москва
10:45 18.10.2014
Плюсы в работе
В каждой ситуации предлагается четыре варианта решения. Для обоснования своего варианта, который кажется руководителю наиболее оптимальным и приемлемым, ему необходимо сделать анализ последствий по предложенной технологии. При этом необходимо учитывать, что самым весомым положительным последствием является достижение поставленной цели – результат, а самым негативным последствием – не достижение результата.
Отрицательные стороны
Частичная централизация предусматривает выделение части вопросов управления в компетенцию нескольких лиц, ответственных за решение по ним, при прямом подчинении их же одному лицу - первому по другим (главным) вопросам управления системой в целом.
Коллектив:
Руководство:
Условия труда:
Соц.пакет:
Карьерный рост:
Ответить
Аноним
Город: Москва
19:06 17.10.2014
Плюсы в работе
По данной технологии принятия управленческого решения руководитель, который ставит перед собой цель приобрести навыки принятия решений и влиять на поведение сотрудников, должен сделать выбор своего решения в предложенных гипотетических ситуациях.
Отрицательные стороны
Поскольку процесс оптимизации дорогостоящий, то ее целесообразно применять при решении стратегических и тактических задач любой подсистемы системы менеджмента. Оперативные задачи должны решаться с применением простых, эвристических методов. К методам оптимизации относятся: 1) анализ, 2) прогнозирование,3) моделирование. Оптимальное решение – это выбранное по какому-либо критерию оптимизации наиболее эффективное из всех альтернативных вариантов решение.
Коллектив:
Руководство:
Условия труда:
Соц.пакет:
Карьерный рост:
Ответить
Аноним
Город: Москва
19:37 16.10.2014
Плюсы в работе
При частичной централизации доминирующей становится коллегиальная форма принятия решения.
Отрицательные стороны
Децентратизация означает разделение полномочий между не-сколькими органами управления без прямого подчинения их од¬ному или нескольким лицам. Интересы системы в целом при возникновении конфликтов внутри системы обеспечиваются равной ответственностью, координацией совместных действий и т.п. Децентрализация управления требует организации группо¬вых решений при равноправии многих должностных лиц.
Коллектив:
Руководство:
Условия труда:
Соц.пакет:
Карьерный рост:
Ответить
Елена
Город: Москва
19:56 15.10.2014
Плюсы в работе
Вертикальная коммуникация идет как по нисходящей (сверху сообщается подчиненным о стратегических и тактических целях, задачах), так и по восходящей (информация передается в обратном направлении, с помощью нее сообщается о результатах выполнения принятых решений, возникающих препятствиях по их реализации, предложениях по их разрешению). Социологические исследования свидетельствуют, что две трети коммуникативной деятельности руководителя составляет нисходящая коммуникация, ориентированная на сообщение подчиненным цели и задачи их деятельности, выделение ее приоритетов; на передачу им распоряжений, установок, требований; доведение до них критериев эффективности работы и ее оценки; достижение признания и вознаграждения с целью мотивации эффективного труда и т. п.
Отрицательные стороны
Горизонтальная коммуникация в отличие от вертикальной устанавливается между равноуровневыми, равноправными сотрудниками и подразделениями организации.
Коллектив:
Руководство:
Условия труда:
Соц.пакет:
Карьерный рост:
Ответить
Аноним
Город: Москва
22:08 14.10.2014
Плюсы в работе
Как показывает практика, чем больше прав делегируется руководством на низшие уровни иерархии управления, тем выше эффективность горизонтальной коммуникации.
Отрицательные стороны
Децентратизация означает разделение полномочий между не-сколькими органами управления без прямого подчинения их од¬ному или нескольким лицам. Интересы системы в целом при возникновении конфликтов внутри системы обеспечиваются равной ответственностью, координацией совместных действий и т.п. Децентрализация управления требует организации группо¬вых решений при равноправии многих должностных лиц.
Коллектив:
Руководство:
Условия труда:
Соц.пакет:
Карьерный рост:
Ответить
Артем
Город: Москва
19:35 13.10.2014
Плюсы в работе
Обычно выделяют три базовых типа моделей: физические, логические и экономико-математические. Физическая модель представляет собой то, что исследуется с помощью увеличенного или уменьшенного описания объекта. Аналоговая модель представляет исследуемый объект аналогом, который ведет себя как реальный объект, но не выглядит таковым, например, организационная схема, график. Математическая модель, используется для описания свойств или характеристик объекта.
Отрицательные стороны
Математическая модель, называемая также символической, используется для описания свойств или характеристик объекта средствами математического анализа.
Коллектив:
Руководство:
Условия труда:
Соц.пакет:
Карьерный рост:
Ответить
Аноним
Город: Москва
07:09 06.10.2014
Плюсы в работе
НЕТ
Отрицательные стороны
Nexia Finance Group - компания, которая

1. сократила персонал до минимума, лучшие сами ушли

2. финансовое положение катастрофическое

3. на сайтах один "теоретик П." пишет отзывы (пустые об организационном устройстве, как теоретический конспект, дабы скрыть отрицательные отзывы)

4. серая зарплата уже давно вошла в норму

5. аудит персонал сливает информацию в инспекционные органы, дабы полностью добить компанию

6. "отдел кадров"- тихий ужас, "рыба гниёт с головы", человек, абсолютно непрофессионален и косяков оргромное множество, даже бухгалтерия перешёптывается при сотрудниках))

Удачи, если конечно она будет.

Детище Пантелеева - тонущий айсберг??
Коллектив:
Руководство:
Условия труда:
Соц.пакет:
Карьерный рост:
Посмотреть ответы (1)
Аноним
Город: Москва
16:24 11.08.2014
Плюсы в работе
нет
Отрицательные стороны
Ни в коем случае не связывайтесь с данной компанией! Постоянно нарушают договоренности! Компания серьезно просела за последний год - два - очень многие сотрудники были уволены. Клиентам врут постоянно, наобещают с золотые горы, а фактически не исполняют обязательства!
Коллектив:
Руководство:
Условия труда:
Соц.пакет:
Карьерный рост:
Посмотреть ответы (1)
Аноним
Город: Москва
07:41 14.05.2014
Плюсы в работе
Значение организации – это разъяснение ее социального предназначения, ее общественно значимого намерения и социальной пользы для общества.
Отрицательные стороны
В поставленной цели должны содержаться три элемента: общая задача (организационные цели), миссия, значение организации. Общая задача отражает основную причину существования организации. Ее формулировка, как правило, вытекает из контекста конкретной ситуации, в которой действует организация. Основная задача, например, высших учебных заведений состоит в том, чтобы развивать научные исследования и готовить конкурентоспособную и высокопрофессиональную молодую смену.
Коллектив:
Руководство:
Условия труда:
Соц.пакет:
Карьерный рост:
Ответить
Петр
Город: Москва
12:33 13.05.2014
Плюсы в работе
Среди целей определяющими являются конечные цели всего общества, цели всей социальной системы. Они постоянные, не меняются коренным образом до тех пор, пока существует социальная система. По срокам достижения цели бывают: долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные; по охвату –глобальные, межгосударственные, государственные, региональные, межотраслевые, муниципальные, личностные и т. п. По времени действия цели различаются как постоянные и временные.
Отрицательные стороны
По значению цели могут предусматривать глубокие преобразования, серьезные или частичные изменения, усовершенствование, введение локальных инноваций.
Коллектив:
Руководство:
Условия труда:
Соц.пакет:
Карьерный рост:
Ответить
Nina
Город: Москва
21:33 12.05.2014
Плюсы в работе
Примерами отрицательного отбора в контексте стратегий «разработки, ориентированной на наиболее полное удовлетворение требований клиента» (например, таких, как «проектирование, обеспечивающее высокое качество»), является уменьшение числа деталей, упрощение их соединений и процедур сборки.
Отрицательные стороны
Подход к управлению как к процессу определяет управление как процесс, в котором деятельность, направленная на достижение целей организации, рассматривается не как единовременное действие, а как серия непрерывных взаимосвязанных действий – функций управления. Разные авторы предлагают различные перечни функций. Оптимальный набор включает следующие функции: планирование, организация, распорядительство (командование), мотивация, руководство, координация, контроль, коммуникация, исследование, оценка, принятие решений, подбор персонала, представительство и ведение переговоров или заключение сделок.
Коллектив:
Руководство:
Условия труда:
Соц.пакет:
Карьерный рост:
Ответить
Ivan
Город: Москва
07:54 12.05.2014
Плюсы в работе
В целом принцип «дерева целей» обеспечивает взаимосвязь множества целей разного содержания (экономических, социальных, политических, духовных), их согласование для достижения главной, единой цели. Формирование «дерева целей» происходит по принципу «от общего к частному». На вершине находится главная цель. Она расчленяется на отдельные составляющие – те промежуточные цели (цели-средства), от реализации которых зависит ее достижение. Промежуточные цели, в свою очередь, подразделяются на более частные и т. д.
Отрицательные стороны
Так достигается максимальная конкретизация управленческой деятельности.
Коллектив:
Руководство:
Условия труда:
Соц.пакет:
Карьерный рост:
Ответить
Регионы присутствия
Похожие компании
Яндекс
Яндекс
Юнистрим
Юнистрим
Юнидент
Юнидент
Элерон
Элерон
ЭКСМО
ЭКСМО
Холдинг Синергия
Холдинг Синергия
Холдинг АН-СЕКЬЮРИТИ
Холдинг АН-СЕКЬЮРИТИ
Химчистка Диана
Химчистка Диана
ФГУП Почта России
ФГУП Почта России
Фабрика Окон
Фабрика Окон
УФ ФГУП УВО Минтранса России
УФ ФГУП УВО Минтранса России
Туроператор Интурист
Туроператор Интурист
Туроператор Coral Travel
Туроператор Coral Travel
Телеконтакт
Телеконтакт
Телеком-экспресс
Телеком-экспресс
Таксовичкоф
Таксовичкоф
Суши Шоп
Суши Шоп
СУ-155
СУ-155
Стройгазконсалтинг
Стройгазконсалтинг
Страховая группа Уралсиб
Страховая группа Уралсиб
Стоматология Все Свои
Стоматология Все Свои
СПСР-Экспресс
СПСР-Экспресс
СОГАЗ
СОГАЗ
СМ-Клиника
СМ-Клиника
СКБ Контур
СКБ Контур
СК Согласие
СК Согласие
Ситилаб
Ситилаб
Сити XXI Век
Сити XXI Век
СГК Автострада
СГК Автострада
Сбербанк России
Сбербанк России
Самолет Девелопмент
Самолет Девелопмент
Ростелеком
Ростелеком
Российские железные дороги
Российские железные дороги
Россельхозбанк
Россельхозбанк
РосДеньги
РосДеньги
Росгосстрах
Росгосстрах
РОСБАНК
РОСБАНК
РенКапСтрой
РенКапСтрой
Ремоби
Ремоби
Рекламный Легион
Рекламный Легион
Рейлтелеком
Рейлтелеком
РБК
РБК
Райффайзенбанк
Райффайзенбанк
Профитатор
Профитатор
Простор Телеком
Простор Телеком
Прософт
Прософт
Промсвязьбанк
Промсвязьбанк
Премьера
Премьера
Правовест
Правовест
Правильные люди
Правильные люди
Работодатели твоего города уже в нашем каталоге
Полный список городов

© Правда сотрудников - сайт отзывов о работодателях.

Наши группы:
Поделиться ссылкой:
Добавить компанию