1. Да, оплата вовремя.Два раза в месяц. Но она в принципе не велика. Завлекают на 25 000 руб., как правило. Тем, кто занят на основном производстве, больше 18 000 руб. на руки, довольно проблематично получить (долго объяснять почему, причин много, и они отнюдь не объективны, не надо забывать, что Вы - просто штатная единица, и если у Вас минус, то обязательно кому-то плюс).
2. После моего ухода (в принципе вынужденного), на той должности, на которой я служил, сменилось уже 2 человека (за 2 года, то есть больше года не работают, к слову сказать и до меня (инженер по надзору за зданиями и сооружениями) год проработал, на этой должности).
3. Какие-то шизоидные пожелания, от руководства (не думаю, что это инициатива непосредственного руководства, предполагаю, что субботники желают видеть акционеры и приближенное к ним топ-манагерство) поработать в порядке добровольной инициативы сверхурочно, по выходным дням и т. д., если задаёшь вопросы об оплате в вышеуказанные дни и часы, то на тебя уже косятся, как на не понимающего цели и миссии в этом мире несравненного АПХ.
4. Задачи сопутствующих служб (техническая, складское хозяйство, логистика и т. д.) - обеспечивать бесперебойную работу конвейера, а так же повышать уровень производительности (если возможно), с уменьшением затрат. На практике, это как правило оптимизация штата, с сокращением рабочих единиц, и дальнейшей головной болью для мастеров, которым требуется при отсутствующей штатной единице, работу которая на этой единице числилась, перераспределить на кого-либо.
Лично мне сама работа нравилась, из-за того, что постоянно что-нибудь приходилось изобретать и придумывать.
Оплата (35 000 руб.), ну ничего особенного, так себе, для такого объёма загрузки и требований, можно сказать и не так чтобы и велика (50 000 руб. в самый раз было бы).
Грамотных технических заданий - не видел никогда. В основном - по типу сделай то-не знаю что, из того, не знаю чего. Главное бюджет по проектам (работам) должен устроить руководство. Которое далеко не всегда понимает, что единичные изделия стоят очень, очень дорого и сроки для изготовления этих изделий, не всегда внятны.
Проскочила информация, что в ДТП погиб технический директор боен Ведерников Сергей Викторович. Очень жаль. Человек, был замечательный. Очень мягкий и доброжелательный. Возможно, для руководителя такой службы весьма мягок, но этот пробел вополнял его заместитель - Литвинов Андрей Иванович, у того жести - через край. При этом разумный мозг имеет, но привычка брать нахрапом, не продуманные алгоритмы, напоминают Красных КомандАрмов, которые сотнями тысяч и миллионами народ ложили на полях сражений.
Устраиваясь на должность инженера по надзору за зданиями и сооружениями, будьте готовы к тому, что всё то "merde", которое исполнило подразделение АПХ в лице "БрянскАгроСторой", ляжет на Вас, так как по какой-то причине оно, это подразделение, не делает нихрена, и все взятки при этом гладки. При этом, по заключённым договорам, между "Заказчиком" и"ГенПодрядчиком", последний в течении 5 лет, обязан все работы по гарантийным обязательствам исполнять.
В общем мутная какая-то иерархия и расстановка, при этом "салюты" по поводу освоения различных этапов проекта, как выполнение "Пятилетки Генплана" в СССР, с соответствующими наградами, премиями, грамотами и медалями.
Так как с работой хреново, то и в этой уродской витрине успешного АПХ поработать можно. Всё равно, лучшего в нашем регионе не дождаться.
