Отрицательные стороны
А теперь, почему здесь так тяжело работать
1. Компания застряла где-то в 90-х
Философия: «Мы — работодатель, вы — держитесь».
Никакого HR-бренда, никакой попытки быть привлекательными.
Как будто вокруг нет десятков других компаний, которые давно поняли, что людей надо уметь удерживать.
2. Текучка, которая смывает всех
Каждый сезон 60–70% штата просто исчезает.
Уходят сами, увольняют, выгорают, сдаются.
Особенно достаётся HR — на нас валят всё подряд:
не вышел стажёр? HR виноват.
условия людям не подходят? HR виноват.
рынок перегрет? HR виноват.
3. «Аналитика», от которой хочется закрыть лицо руками
Как-то нам прислали анализ конкурентов по продавцам.
Знаете, с кем сравнивали?
С зоомагазинами.
Не с ритейлом, не с сетями, не с крупными работодателями.
Нет, именно зоомагазины стали точкой отсчёта.
После такого понимаешь, что в компании логика работает… своеобразно.
4. Стажировка — фильтр, который никто не хочет чинить
Больше половины стажёров не выходит на работу.
Причина очевидная: условия и реальность не совпадают.
Но вместо того, чтобы что-то менять, HR снова объявляют виноватым.
Так будто мы лично заставляем людей уходить.
5. К людям относятся как к одноразовым
Не выполнил план? Уходи.
Не важно, что происходило, что мешало, что болело и что в жизни случилось.
Могут заставить писать заявление буквально одним днем— без эмоций, без разговоров, без попытки поддержать.
Просто «ты нам больше не нужен».
6. Корпоративная культура отсутствует как факт
Её нет.
Ни мероприятий, ни вовлечённости, ни уважения.
Ты — единица.
Если сломалась — заменят.
7. Условия, которые озвучивают, и условия по документам — разные
Кандидату рассказывают одно.
В документах — другие условия, выгодные только компании.
В итоге сотрудники даже не понимают, что по документам они не обязаны работать в тех объёмах, которые им навязывают.
А сверху — ещё и навязанная карта Альфа-Банка.
Многие даже не знают, что принуждение к открытому счёту в конкретном банке — прямое нарушение трудового кодекса.
И глядя на такие практики, хочется сказать: по этой организации буквально плачет трудовая инспекция.
8. Финансовая ситуация тоже… странная
Был момент, когда компании буквально нечем было платить за офис.
Официально это не обсуждается, но факт остаётся фактом.
И никто не может объяснить, куда уходят бюджеты, почему так много провалов и на чём вообще держится система. Но вас будут уверять, что компания давно на рынке, а значит стабильна!
9. Холодная база — как пытка
Условия слабые — откликов мало.
И руководство начинает давить: «Работайте по холодной базе».
Работать — окей, это часть задачи.
Но когда:
• тебя массово посылают матом,
• смеются в лицо над предложенными условиями,
• называют мошенником,
• ты делаешь сотни звонков в день
и при этом не получаешь ни одного нормального кандидата,
то проблема не в рекрутёре.
Проблема в условиях.
Но угадайте, кто виноват в итоге?
Правильно — HR, «который плохо ищет».
10. Фаворитизм
Есть люди, которым дают самые лёгкие вакансии, минимальные планы, комфортные задачи.
А новеньких кидают на позиции, которые не закрываются месяцами, и потом удивляются:
«Почему нет результата?»
11. Адаптация
Забудьте о ней. Вас посадят на один день, вкратце расскажут, как заполнять 15 тысяч таблиц — и разбирайся дальше сам. Знакомить с коллективом? Зачем? Тебя ведь уволят через месяц.
Единственный человек, которого реально стоит поменять в этой компании, — это HR-директор.
Итог
Компания могла бы быть классной.
Могла бы быть любимой.
Могла бы быть местом, куда идут за стабильностью и теплом.
Но все хорошие идеи тонут в хаосе, в неуважении, в нежелании меняться.
Как ни странно, такой опыт тоже полезен.
Он показывает, что такое настоящее дно.
И куда больше никогда не хочется возвращаться.
Хочется пожелать удачи компании — вдруг когда-нибудь здесь решат уважать людей так же, как животных.
