Отрицательные стороны
Скажу прямо, я проработал в компании 7 лет, и видел вообще все, что только возможно.
Для студентов, это хорошая работа, но для взрослого человека, хоть с каплей чувства собственного достоинства - проходить мимо.
Вы будете пахать - как лошадь, и даже больше, в глазах руководства вы просто ресурс, который не жалко - на ваше место легко найти другого.
Ваши обязанности даже по договору будут МАКСИМАЛЬНО РАЗМЫТЫ, а это значит, что не важно, бухгалтер вы, или сотрудник отдела кадров, или же вообще завхоз - вне зависимости от ваших прямых обязанностей, вы будете так же работать с продукцией в зале, и регулярно участвовать в ревизиях товара. И начальству плевать, успеваете вы, или нет, сделать свою работу, а вот чужую - вы обязательно должны. И без разницы что, для выкладки товара есть отдельная должность - СОТРУДНИК ТОРГОВОГО ЗАЛА, ведь их посокращали, а работать кому то надо.
И да - сокращения тут просто регулярные, везде и повсюду, за 7 лет, я видел как сократили около 60% всех сотрудников, а их рабочие ставки позакрывали.
Ночи - это не ваше время отдыха, это рабочее время. Представьте себе, в компании каждый сотрудник периодически ходит "помогать" в ночь, да за день до и после - вам дают выходной, только вот ваша основная работа в это время только копится.
Так же, за 7 лет, всего 1 раз сотрудникам поднимали зарплату! И то, таким образом просто отказались от "системы уровней", подняв планку по ЗП до "максимального уровня" для всех, только вот сотрудники, которые уже давно работали, и были сами на "максимальном уровне" не получили никаких изменений по ЗП.
Сразу на входе вас встречает куча мотивационных плакатов, с которых вам обещают "карьерный рост, от сотрудника, до директора магазина", только это полнейший бред, опять же, выше чем на 1 ступень никто вам не даст подняться никогда, потому что все должности уже давно распределены между "старичками".
Раньше у Самбери был девиз - "всегда дешевле", но лет 5 назад, этот девиз сказали убрать из всех источников, нынче девиз - "продвигаем товары Собственной торговой марки (ЭТО, Мама сказала, добрый день) любой ценой". Сотрудники на входе в магазин будут буквально умолять и уговаривать купить тот или иной очередной акционный продукт, потому что руководство ставит задачи - СЕГОДНЯ ТОРГУЕМ КОНКРЕТНО ЭТИМ ТОВАРОМ.
А еще есть такой очень забавный факт - центральное руководство компании всеми силами развивает внутреннюю конкуренцию между магазинами, обещая тем, кто лучше всего продаёт плюшки, в виде баллов, которые можно потратить на улучшение ресурсов магазина (по типу дополнительных телевизоров, оформления, или же что то для сотрудников). Иными словами, ответственность за развитие магазины тупо сваливают на самих сотрудников
Каждый год у компании меняется глобальная цель, и каждый год она ставится недостижимая. Отдаются огромные деньги, на развитие какой то идеи - например открыть несколько десятков новых магазинов, или вложится в оптимизацию бизнес процессов, или же в собственный бренд - и каждый год, эти деньги просто улетают в никуда, потому что эти цели - журавль в небе.
Я не могу сказать что отдал 7 лет впустую, первые года было хорошо и комфортно, но чем дальше - тем гайки затягивали всё туже и туже - дальше терпеть просто нет сил
