Отзыв сотрудника Александр о компании U-Term в городе Челябинск от 18.01.2018

Уважаемый Александр, спасибо за предоставленный отзыв о работе в нашей компании, мы дорожим Нашим именем работодателя и Всегда готовы выслушать Ваши комментарии и добавить к ним аргументированные ответы в части отрицательных и положительных сторон, обозначенных в отзыве:
- В каждой компании, которая занимается продажами, существует система отчетов по продажам. Отчетность создана в том числе и для обратной связи о текущей ситуации на рынке. При появлении ситуаций по не выполнению поставленных задач торговой командой, руководство вынуждено обращать повышенное внимание и направлять вопросы к руководителю (в данном случае супервайзеру торговой команды) о ситуации на рынке того региона, в котором она закреплена.
- В случае возникновения задержки доставки по вине отдела логистики, каждый сбой проходит проверку и принимаются меры по исключению повторения подобных ситуаций. Часто Наши клиенты меняют адрес доставки с одного магазина на другой, вовремя не уведомив о смене адреса, когда машина уже выехала, так же есть минимальный объем сбора груза по направлениям, по которому целесообразно осуществлять заявку, и не всегда это выполняется.
- Мы живем в рыночной экономике, неотъемлемой частью которой является конкуренция. Роль конкуренции на рынке состоит в том, что она рассеивает власть одного или нескольких ведущих производителей конкретного товара, ограничивает их влияние и прибыли, с тем, чтобы ни один покупатель или продавец не мог значительно воздействовать на стоимость благ, что строго регулируется на законодательном уровне РФ. В своем рынке наша компания имеет широкий выбор товаров по конкурентоспособным ценам, высокому качеству товара и условиям работы по договорам поставки.
- По отчетам отдела снабжения в нашей компании среднегодовое наличие товара составляет порядка 80%, это достаточно хороший показатель для компании поддерживающей высокий номенклатурный ряд по инженерной сантехнике. Мы не исключаем моменты, указанные в Вашем отзыве, возникающие с высоко дефицитными позициями сезонного товара, когда заводы-производители не могут обеспечить требуемые объемы поставок. Совместная работа отдела продаж и отдела закупа в таких случаях предлагает альтернативные варианты замены дефицитного товара.
- Каждый сотрудник по интересующему его вопросу (мотивация, планы по KPI, компенсации ГСМ и тд.) может напрямую обратиться к руководителю компании как по телефону, почте, так и при проведении регулярного обучения. Не выполнение планов и фокусных показателей влечет за собой не выплату бонусной части.
- Денежные средства по компенсации ГСМ выплачиваются по предоставлению отчета об их целевом использовании в бухгалтерию. При выявлении подлога чеков и отчетов о ГСМ, выплата приостанавливается до выяснений обстоятельств. На данный момент компенсация ГСМ происходит по топливным картам, амортизация автоматизирована.
Так же благодарим Вас за положительные стороны, указанные в отзыве по компании.