Такском

Хочу поделиться своими впечатлениями и незабываемым опытом от знакомства с компанией Такском.
Начну, пожалуй, с той странной атмосферы, что царит в офисе. Офис сейчас находится на метро Калужская, хотя раньше был в центре, на Цветном. Говорят, из-за неблагоприятной финансовой ситуации компания вынуждена экономить и перебралась ближе к окраине, параллельно сократив часть сотрудников. Однако, несмотря на такую экономию, премию сотрудникам за первый квартал не заплатили до сих пор. С премией вообще интересный момент - на собеседовании про нее рассказывают с предыханием и это вроде хоть как то компенсирует невысокие зарплаты, которые в среднем ниже рынка, но премии нет, что является темой для постоянных разговоров на кухнях, а начальство игнорирует прямые вопросы о сроках и о том, будет ли вообще она. Поэтому в разговорах сотрудников чувствуется только настроение уныния и желания свалить хоть куда то, желания сделать что-то хорошо, креативно или предложить идеи, которые смогли бы изменить ситуацию, я не видела. Такое ощущение, что Такском это судно, которое медленно тонет и все это понимают, но вслух не говорят.
Возвращаясь к офисной атмосфере, замечу что это, конечно, нечто. Кроме кислых лиц, вызванных падающими продажами, и задержкой премии я постоянно слышала в офисе мат, руководитель отдела мероприиятий, похоже, глубоко сексуально озабоченный человек, потому что шутит шутки вокруг одной темы, чем уже достал своих сотрудниц.
Контингент разный, но в основном соответствует условиям - это или те люди, которые не хотят или не умеют работать и их устраивает стабильность невысокой зарплаты в обмен на имитацию деятельности, или те, кто что-то знает и умеет, но здесь они позиционируют себя как звёзды, имеют индивидуальные условия вроде удаленки и демонстрируют такую надменность и высокомерие, что можно подумать, что это аристократия голубых кровей.
Рабочий процесс в маркетинге выстроен очень интересно. Есть Jira и задачи выставляются и распределяются в ней, но выполняются они очень специфично, особенно если это коллективный труд. Во-первых, кажется есть общая негласная установка на то, чтобы делать наотлюбись. т.е. задачу сделают, но не вникая ни во что, кое как, лишь бы отстали и больше не беспокоили, потому что коллеги ставят задачи в свою очередь кое как, не понимая что и зачем хотят получить. Но это очень очень надо и срочно. Разбираться в этом бардаке никто не хочет.
Во-вторых, любой руководитель здесь оправдываетя, что ресурса в маркетинге мало и им остро не хватает людей, но по факту этим маскируется низкий уровень управления и профессиональный уровень самих руководителей, т.к. сотрудники в маркетинге есть, их много, но они могут заниматься чем угодно: работать параллельно на другой работе, строить свою личную жизнь с коллегами тут же в опенспейсе, бесконечно совещаться о чем то, бесцельно шататься и все в таком духе. В общем кому-то пофиг, кто-то понимает что происходит, просто в шоке от того, сколько денег из рекламных бюджетов сливается из-за некомпетентности вникуда.
В-третьих, руководитель департамента маркетинга очевидно не владеет матчастью и не видит или не хочет видеть что делается у него под носом. Все отдано на откуп промежуточным руководителям низшего звена, которые творят что хотят, но при этом покрываются руководителем сверху, потому что нагоняют тумана незаменимости.
Градус неадекватности и токсичности таких людей в дизайне просто зашкаливает, впрочем для всего маркетинга это скорее правило чем исключение.
Дизайн здесь состоит из 1 дизайнера - хамоватой бабы, у которой проблемы со вкусом и лишним весом, которая занимается основной работой процентов на 30 времени, а в остальном сидит на подработке. Руководит этим чудом, а точнее это чудо рукодит им, отнюдь не дизайнер, а человек, который в основном разруливает результаты конфликтов и хамства своей "подчинённой" и объясняет коллегам почему отстой на самом не деле не отстой, а шедевр по брендбуку. Ребята очень хорошо и классно устроились - медленно выдавая второсортное фуфло, они рассказывали всем о том, что ресурса делать хорошо у них нет. Конечно его нет и не будет, если работать налево) Поэтому, им якобы нужен был человек, который разгрузит ценного специалиста, и та выдаст тонны потрясающего дизайна, согласно новому брендбуку (которого кстати в нормальномвиде нигде нет, он у нее в голове, ахахах). А по факту, выяснилось, человек-то был и не нужен, ведь так классно вдвоем было водить всех за нос, сидя на удаленке, поэтому началась травля, куча нехороших вещей и все закончилось увальнением. При этом дизайнер переобулась в прыжке и рассказывала всем, что человек-то им был и не нужен вовсе, все успевали сами, а глупое руководство навязало. Ага ага.
Я до сих пор в шоке от этой истории, потому что такой токсичности, хамства и безнаказанности в атмосфере общего уныния и безнадеги сложно себе представить. Если хотите проверить на прочность нервную систему - рекомендую.

Выровнять положение дел внутри компании поможет только продажа билетов на цирковые представления с участием руководства. В частности - руководителя финансового департамента и начальника коммерческого департамента.
Совместно выстроив систему мотивации (демотивации) сотрудников, при которой сотрудникам будет невозможно выполнять план, они будут иметь основания предложить вам уход «по собственному». Аргументация проста: у компании тяжелые времена (интересно по чьей же вине?), а Ваши плановые показатели не оправдали ожиданий руководства, поэтому компания вынуждена идти на сокращение штата. При этом никакого указа о сокращении штата или извещения заранее Вам не предоставят. Более того, им абсолютно плевать на Ваши достижения в прошлом и на то, что Вы по настоящему ценный опытный сотрудник. Финансовый департамент даёт отмашку и начинается цирковое представление. По «соглашению сторон» с Вами никто прощаться не захочет, ибо «затратно», ибо «денег нет», ибо «жалко».
Считаю, что Цветков В.А. (и не только он) мог бы возместить затраты компании на компенсацию сотрудникам из личного кармана. Благо шестизначная зарплата позволяет.
Надеюсь Государственная Инспекция Труда навестит данную организацию, несмотря на подвязки руководства с вышестоящими органами власти.

Категорически не рекомендую рассматривать данную организацию в качестве места работы. Экономия на сотрудниках, не компетентное руководство.

Эту компанию уже ничего не спасёт.
Предоставляемые решения для клиентов уже морально устарели лет на 10.
В руководстве же находятся люди, пришедшие по знакомству, не имеющие представления о том, как должна функционировать современная IT компания и коммерческий департамент в частности.
Своими грандиозными идеями по развитию подразделений, эти люди потопили целые отделы, а вместе с ними и всю компанию. Из за чего компания переживает не лучшие времена и вынуждена экономить. А виноватым в этом сделают Вас - рядового сотрудника, который просто делает свою работу и работает с тем что есть.
Тотальная экономия на сотрудниках выражается в систематическом изменении мотивации «на ходу» и завышении плановых показателей, затрудняющих рядовому менеджеру по продажам выполнять план и получать премию. При этом лишая инструментов, рычагов и нормальных баз для обзвона. Из за чего образуется текучка. (Как можно экономить на менеджерах по продажам, лишая их мотивации приносить прибыль в компанию???!!!) На это сотрудники по работе с персоналом и HR закрывают глаза или говорят что этот вопрос обязательно будет рассмотрен и решён, ага.
Что касается роста - даже будучи опытным сотрудником, не первый год работая в компании и регулярно выполняющим план, Вы можете НЕ получить повышения. Проверено на себе. Причина - банальная жадность и экономия, подкрепленная якобы отсутствием вакантной должности.
Цветков В. А. абсолютно не компетентный начальник коммерческого департамента, с идей и решений которого иногда даже в шоке его протеже Михайлюта М.
Кстати говоря, чаще всего именно эти две фамилии фигурируют в ответах сотрудников на вопрос «почему решили уволиться?»

Проработав в компании длительное время, можно сделать вывод что компания о сотрудниках не заботится, что такое продвижение бренда работодателя не знают совсем и ДМС это единственное что делает отдел кадров для сотрудников . В Департаменте маркетинга и рекламы принято брать на себя большое (на первый взгляд) кол-во задач , потом !очень! Медленно их выполнять , аргументируя это тем , что «некому работать над этой задачей, все очень заняты». После этого появляется новая штатная единица. За последние 2 года это странные люди , зачастую не из Москвы, далеко не профи, увы! Потом точно такая же история повторяется через пару месяцев и плюс ещё единица. И так бесконечно. Задачи так и висят , совещания длятся по полтора часа, вопросы не решаются. Потом появляются замЫ у руководителя управления по мероприятиям, состоящего из 4-5 человек. Смешно! Все это поощряется руководством и они продолжают тем самым «смешить» сотрудников других подразделений. На кухне сотрудники проводят большое кол-во времени за разговорами , чаепитиями , общением. А потом над задачами работать некому, все же «заняты». Новому руководству нравятся подлизы и те кто с ними! Поэтому эти люди могут позволить себе ходить с высоко поднятой головой! В очередной раз смешно. Пока в компании будут поощрять «раздувание» отделов и управлений , дела там точно так же. Руководство ведь не желает изнутри разбираться с проблемами , проще чистить отзывы. Последние пол года ушло большое кол-во сотрудников, которые проработали там далеко не один год. Видимо они и не ходили в кабинет к руководителю , не жаловались , не выпрашивали. Отдел продаж - казалось бы двигатель торговли . Но не в этой компании. Показатели их очень низкие. Сотрудников много, текучка жуткая, отношение как к стаду. Зар. Плата низкая, эффективность низкая. Если хотите спокойно просидеть время на работе , пообщаться по кабинетам , рассказать коллегам как много у вас задач - вам сюда. Но это не про бизнес и не про развитие.

Проработав в компании длительное время, можно сделать вывод что компания о сотрудниках не заботится, что такое продвижение бренда работодателя не знают совсем и ДМС это единственное что делает отдел кадров для сотрудников . В Департаменте маркетинга и рекламы принято брать на себя большое (на первый взгляд) кол-во задач , потом !очень! Медленно их выполнять , аргументируя это тем , что «некому работать над этой задачей, все очень заняты». После этого появляется новая штатная единица. За последние 2 года это странные люди , зачастую не из Москвы, далеко не профи, увы! Потом точно такая же история повторяется через пару месяцев и плюс ещё единица. И так бесконечно. Задачи так и висят , совещания длятся по полтора часа, вопросы не решаются. Потом появляются замЫ у руководителя управления по мероприятиям, состоящего из 4-5 человек. Смешно! Все это поощряется руководством и они продолжают тем самым «смешить» сотрудников других подразделений. На кухне сотрудники проводят большое кол-во времени за разговорами , чаепитиями , общением. А потом над задачами работать некому, все же «заняты». Новому руководству нравятся подлизы и те кто с ними! Поэтому эти люди могут позволить себе ходить с высоко поднятой головой! В очередной раз смешно. Пока в компании будут поощрять «раздувание» отделов и управлений , дела там точно так же. Руководство ведь не желает изнутри разбираться с проблемами , проще чистить отзывы. Последние пол года ушло большое кол-во сотрудников, которые проработали там далеко не один год. Видимо они и не ходили в кабинет к руководителю , не жаловались , не выпрашивали. Отдел продаж - казалось бы двигатель торговли . Но не в этой компании. Показатели их очень низкие. Сотрудников много, текучка жуткая, отношение как к стаду. Зар. Плата низкая, эффективность низкая. Если хотите спокойно просидеть и поубивать время на работе , пообщаться по кабинетам , рассказать коллегам как много у вас задач - вам сюда. Но это не про бизнес и не про развитие.

Проработав в компании больше 3-х лет, могу сказать что компания стала «гнить с головы», как рыба. Руководство компании любит тех кто «ходит», тех кто работает не сильно готовы поощерять, повышать и тд, они ведь работают , им некогда ходить и говорить о том , какая у них высокая занятость и им нужны новые сотрудники! Те кто умеет и любит «лизать» - вам тут всегда будет место))) заработная по рынку низкая. Ещё есть тема: «продажи выросли , но у нас все плохо», поэтому не известно будет ли премия. А потом у генерального директора появляется новый Мерседес, в тот момент , когда сотрудникам снизили з.п. На 30% на все время пандемии! Вот это уровень! Хорошие и достойные сотрудники стали уходить начиная с 19-20 годов. Их места заняли те , кто хорошо умеет согласовывать новые должности , чтобы увеличить штат , платить з.п. , делать вид бурной деятельности и просить ставить задачи через Jira, но процесс будет идти настолько медленно , что если бы эти люди реально работали , то задачи бы делались намного быстрее! Кухонные разговоры занимают большую часть времени сотрудников или мат-перемат, который доносится с 8-го этажа. Там вообще, видимо, отдельное государство , которому все позволяет руководитель департамента маркетинга. Не приятные в общении и высокомерный отдел организации мероприятий.