Отрицательные стороны
Компания стабильная, бренды сильные и перспективные. Но компания живёт только за счёт амбиций и энергии собственника. При этом многие не всегда решают проблемы, а рисуют мнимую благополучную картину. В последнее время стало хуже, компетентные люди уходят или ищут работу.
Три новых руководителя в коммерции и маркетинге — друг друга сюда и привели. Но при этом они не в контексте направлений друг друга, ставят противоречивые задачи, отменяют задачи друг друга. Несогласованность их действий заметна на каждом шагу. Сотрудники делают и переделывают заведомо не нужные или поставленные некорректно задачи, тратя на это бОльшую часть своего времени, а в конце выходят виноватыми.
Со стороны топов продажи выглядят как ориентация на быстрые сделки, чтобы формально закрыть план. Может быть всё равно на выгодность или долгосрочность отношений с партнёрами. В продажах много ругани и нецензурной лексики, иногда это их единственные аргументы.
Маркетинг перестал существовать как функция. Директор по маркетингу (мужчина) хорошо имитирует бурную деятельность и не погружается в рабочие процессы. Все задачи, не вникая, мимо себя он пересылает на других со смыслом «отвечать будешь кровью». Маркетинговая стратегия слабая даже на взгляд не маркетологов. Слишком активно участие чата GPT без проверки и экспертизы, часто абсурдно. Стоит проверить, не сливается ли в открытый доступ коммерческая информация. Ключевой фокус Директора(!) по маркетингу — картинки ради картинок и соцсети ради соцсетей и сплетни. Цель — продержаться на этом месте как можно дольше. Продуктам компании выражает пренебрежение.
За свои выдает работы, которые были сделаны другими людьми. Обесценивал проекты и сотрудников, чтобы убрать людей и присвоить их результаты себе. Создаётся впечатление, что так освобождался путь к маркетингу без критического взгляда, экспертной оценки и честных людей.