Отзыв сотрудника Antoine о компании SPLAT

В компании классические трудности, связанные с тем, что рулить всем пытается один хозяин. В данном случае их двое - муж и жена, но это не принципиально. Когда "Директор по развитию" одна за всех решает, какой должен быть цвет, вкус, форма, свойства продукта, развитие продуктов не может не зайти в тупик. Подтверждением тому является, что основную часть продаж составляют несколько SKU, созданных на заре создания компании, а все остальные выдумки являются какими-то странными попытками поиграть с ассортиментом и просто напросто не продаются (такое ощущение, что муж дал жене поиграть, чтобы не лезла в бизнес-процессы и вообще не сильно заскучала). Ну а как еще может быть, когда тест продукта среди сотрудников проходит отлично, а ДР "рубит" его, иногда с каким-то метафизическим посылом? Текучка среди директоров отдела маркетинга - ещё один звоночек. Возможно, выход на IPO и передача некоторых функций полноценному Совету директоров решит проблемы застоя (не продаж, но развития в целом).