Отзыв сотрудника Мурзилка о компании Далимо

Искала в своё время отзывы о работе именно дизайнером в компании и не нашла. Просто попадались отзывы, мол, не тратьте своё время, не ходите туда и всё, а причины не описаны. И решила попробовать. Я думаю, что мой отзыв будет кому-то полезен, ведь вакансия "Дизайнер" постоянно висит на сайтах о работе. Сейчас, после моего первого поста о компании, на собеседованиях соискателям уже рассказывают о моём "несправедливом гневном отзыве". Расскажу как есть, а верить или нет - дело ваше.
‌Начальник "отдела новых разработок", единственный в отделе мужчина лет 70+, сначала показался адекватным, воспитанным и обходительным, а коллектив из 12 женщин дружным и необычным, я вначале очень обрадовалась, какой же классный коллектив и говорила знакомым, что по сравнению с прошлым психопатичным начальником, от которого я бежала с паническими атаками, этот просто золото, думала, как же мне повезло, несмотря на минусы в виде серой маленький ЗП (по сравнению с прошлым местом, но мы помним, что там начальник был психопат) и отдаленности от города, и даже выкладывала радужные посты в соцсетях, была вдохновлена работой, что даже вечером в свободное время что-то делала для создания дизайна, творила!
Но время шло... П‌роцесс утверждения дизайна мне был непонятен, дизайн должен понравиться всем сотрудникам, прежде чем его покажут генеральному директору (если до этого дело дойдёт), т. е. правки от разных дизайнеров, менеджеров, заказчиков и начальника противоречат друг другу. И этот процесс бесконечен. Когда я обратилась к начальнику с вопросом, кто здесь лицо, принимающее решение (чтобы напрямую с ним работать, а то мне не понятно, кого слушать и чьё мнение можно не учитывать), он мне ответил, что при обсуждении дизайна надо прислушиваться ко всем, но в итоге думать и решать самой, и "не слушать откровенный бред", потому что дизайн он будет спрашивать с меня, а не с них. И что окончательное слово за ним, а потом уже - как повезет, с каким настроением дизайн будет принимать собственник фирмы.
‌Но это в теории, а на практике невозможно возразить двум дизайнерам-тёткам в возрасте (одной из них под 60 лет, другой за 40) , которые там работают много лет, везде лезут и боятся, что кто-то придет и займет их почетное место, потому всячески будут препятствовать быстрому утверждению вашего дизайна и вашему росту, каждый раз находя новые придирки и придумывая прямо на ходу, что надо поменять, и что их величеству не понравилось. Конструктивные обоснования моей позиции никого не волнуют, просто говорят: не спорь, а слушай. Им нужна девочка, на кого рутину скинуть и козел отпущения для слива негатива. Может мальчику повезёт больше?))
Негатива там много, т.к. вся система деструктивная. А начальник боится им (своим подчинённым) возразить и пытается быть для всех хорошим, всем угодить, он быстро меняет своё мнение, которого он просто не имеет. Мне он по телефону говорит: молодец, хорошо сделала, классный дизайн, шедевр! При обсуждении с дизайнерами, они начинают критиковать в деструктивной форме (с навешиванием чувства вины, стыда и неполноценности, т. е. с целью вас ещё и дисквалифицировать и загнать в позицию слабого управляемого ребенка с помощью примитивных манипуляций и психологического давления (как я уже говорила - им нужна безотказная жертва для слива негатива и рутинных задач)), и тут начальник, который меня хвалил, быстро меняет мнение и говорит: а вообще-то и мне тоже это не понравилось... И я иду переделывать, потом он мне по телефону говорит: не будем мы так делать! Это г..но получится! Я говорю: как же так, на обсуждении вы же все вместе мне сказали сделать так............ потом кто-то говорит поменять как было, кто-то ещё настаивает на своём и ты в итоге растерян и не знаешь, что делать, ведь начальник, за которым якобы в отделе как бы последнее слово, боится возразить бабкам и пытается им угодить. Пыталась сделать так, чтобы в итоге после обсуждения все правки приходили в письменном удобоваримом виде, чтобы этим занялся менеджер данного заказа, чтобы не было "испорченного телефона" и были доказательства. И этого не получилось. В итоге процесс длится бесконечно, а у задач есть свои сроки, с которыми давят на тебя уже бренд-менеджеры, мол, надо ускориться, срочно надо, горит, и сам начальник подгоняет и тоже, давит сроками... Было такое пару раз, что мой дизайн, минуя этих вездесущих тёток (которых начальник называет ведьмами за глаза), напрямую несли к собственнику, и он его утверждал (!!!), так потом столько г..на поднималось от этих баб, которые хотят все гиперконтролировать, и всё равно были потом бесконечные правки, т. е. в отделе негласно правят эти 2 бабы, которые считают себя супер-крутыми дизайнерами и не допустят того, чтобы на этот пьедестал взобрался кто-то ещё, потому будут всячески вас отбрасывать вниз (знаете теорию ведра с крабами? Загуглите - там всё очень точно описано).
‌Так же есть нюанс с оплатой труда. Договорились с начальником на одну сумму, которая написана была в моем резюме, получила на пару тысяч меньше. Спросила начальника, почему так? Он жалобным голосом сказал: вот так вот Они нас обсчитывают... Кто они?! А на собеседовании было не судьба об этом сказать, либо договориться с бухгалтерией так, чтобы эта сумма уже получалась после вычета налога? Ты же принимаешь решение о размере зарплаты!!! Проще сыграть из себя бедного дурачка, который тут ничего не решает и которого тут все обижают. Также он любит жаловаться на начальство на собеседовании... Не ведитесь на его жалость, это показное, на самом деле он такой же импульсивный психопат, только скрытый ("мягко стелит - жестко спать"), с меняющимся настроением и мнением.
‌Ещё в отделе и в компании в целом есть дедовщина. Т. е. новичков какими-то "правами" обделяют, лишают "привилегий" либо вообще игнорируют, или открыто давят. В моем случае (при открытом давлении я жестко отстаивала свои границы) они делали вид, что меня нет, избегали, игнорировали и подвергали остракизму, придирались к дизайну, что тоже является психологическим насилием. Там есть "мы", т.е. созависимая модель, где всё смешано, управляемое скрытыми лидерами.
В общем я работала хорошо, это подтверждают утвержденные собственником фирмы дизайны, а также положительные отзывы от директора по брендингу и от бренд-менеджеров, но я говорила ранее, кто на самом деле заправляет отделом и какие страхи ими управляют.
‌Очень много пассивной агрессии и токсичного общения в отделе, ведь все делают вид дружелюбных и хороших, а внутри много несоответствия с этим, сплошное лицемерие и жестокость, между собой перебрасываются иронией и сарказмом, от которой так и веет скрытой формой проявления агрессии. Потому что в деструктивной созависимой системе есть запрет на открытое проявление гнева и мнения (действует правило "не говори, не чувствуй, не проси"). Потому вам изподтишка будут подсовывать гадости, язвить, или делать вид, что вас нет, пустое место, игнорировать и на ваши вопросы не отвечать, молчать, а то и "забывать" куда-то вас позвать. За глаза обсуждать и смеяться (так поступает начальник со своими дизайнерами в отношении других, менее значимых для него дизайнеров и фрилансеров. Некрасиво). В итоге мне начальник, который меня хвалил всегда и говорил, что я молодец, сказал, что я не нашла за 3 месяца с коллективом общий язык, а ему тут не нужны проблемы, ведь "у нас тут дружный коллектив" (а я часто возмущалась и говорила правду всем в лицо, а её слушать неудобно), к концу моего испытательного срока он ещё кого-то подыскал, а мне предложил уйти.
‌Также хочу отметить, что начальник обсуждает и смеется над другими дизайнерами вместе с этими двумя старыми дизайнерами, а когда нет этих старых двух, называет их ведьмами и тоже со злом в голосе говорит про них, сомневается в их умственных способностях, а в глаза не может этого сказать, т. к. не хочет проблем и хочет быть для всех казаться хорошим. Не может управлять своими подчиненными! Всё происходит наоборот!
‌Вот и ответ, почему в компании и в отделе нет роста и постоянная текучка (это ясно из предыдущих отзывов с просторов интернета): как бы вы хорошо ни работали, вам не дадут вырасти. Там нужен козел отпущения и кто-то для рутины, ведь при большом количестве задач, старые дизайнеры неспешно ходят, по полдня много времени тратят на разговоры, ходят пьют кофе по несколько человек, обсуждают чужие дизайны , 1,5 часа обедают, строят из себя высокомерное стадо арт-директоров, хотя по факту они с вами на равных позициях, работать конечно же не хотят и им нужен кто-то, кто быстро всё молча будет делать, но не крупные задачи, а всякую мелочевку. А начальник их защищает и покрывает. А свои дизайны они не будут с вами обсуждать и подставлять под вашу критику (ведь они по умолчанию как бы и так молодцы) - вот такая вот дискриминация. Когда мне отдавали крупные интересные задачи, они были очень недовольны и всячески пытались препятствовать этому. Там есть тема в компании "лучший работник" месяца, "старшие" стараются не слезать с верхов этого хит-парада, ведь все не могут быть хорошими, в такой деструктивной системе кто-то же должен быть плохим - и это как правило новички, дедовщина там рулит. Начальство и навыки, опыт вас не спасёт, т.к. есть скрытые лидеры и общее мнение "толпы", которую подговаривают против вас или против вашего дизайна.
‌Я не сказала бы, что это время у меня прошло зря, ведь Я пополнила своё портфолио хорошими работами и завершила кое-какие психологические гештальты. Этому я благодарна. Но надолго не стоит там задерживаться, а то из открытых и честных людей вы сами рискуете стать теми самыми крабами (см. выше Теория ведра с крабами), или "ведьмами", злобными и жестокими.
И мой вывод, как можно улучшить ситуацию: если каждый дизайнер займётся СВОИМ делом и будет финансово отвечать за свои просроченные задачи, а не скидывать их на фрилансеров и временных дизайнеров, то не будет времени совать нос в чужие дела и задачи, не будет времени на пустые обсуждения и критику других, а останется время только чтобы следить за СОБОЙ. Также на одном предприятии (другом) была такая фишка как "фотографирование рабочего времени" - мы каждый день отчитывались, сколько времени уходило на какую-то задачу, начальство это проверяло и примерно уже было известно, на какие задачи и сколько времени уходит. Так вот, мне кажется, в этой системе именно этого не хватает. Много времени (=денег компании) уходит не туда, сливается вникуда. Мне кажется, пора это начинать контролировать.