OOO «Мон’дэлис Русь»

Отдел мерчендайзинга. Огромная клоака. 1. 1. Мерчендайзеров и супервайзеров оформляют через фирму-помойку Open. Некоторые св оформлены непосредственно в Мндлз - но это те, кто уже давно в компании и их тоже собираются переводить на аутсорсинг.
2. Нереалистичные планы. Ты должен в точке ставить 10-20 дмп, которые никак не прописаны, компания тем самым экономит деньги на маркетинге.
3. Абсолютно некомпетентное руководство. Тер
менеджер Светлана Русак - просто фантастическая %удалено% и тупая как пробка, не умеет с людьми обшаться, гнобит подчинённых строит козни, распускает сплетни. В свое время е выгнали из отдела продаж, не тянула, чудом осталась в компании. Остальные ТМ не намного лучше. Св - в основном предпенсы, которые держатся за последнюю в их жизни работу, ТК ничего больше не умеют и никому не нужны.
4. Постоянная текучка и нехватка мерчендайзеров, за такие деньги и условия мало, кто кроме мамочек и пенсионеров хочет работать.
5. Результативность такой работы - крайне низкая, чтобы получать свою зарплату, св и тм изворачиваются всяческим образом, подтасовывют отчёты, загружают левые фотографии на портал.

Юридический адрес
601123, Владимирская область, Петушинский район, г. Покров, ул. Франца Штольверка, д. 10


От Братцева Дмитрия Васильевича с 1967 года рождения (54 года)..

Проработав (вахта) с 23 мая по 3 августа 2012 года, - работал на многих участках:
в массовом зале, карле 4 и в других местах.


ТЕМА: ДЕРЖАТЬ В СТРАХЕ ПОДЧИНЕННЫХ, ЧТО БЫ ДРУГИЕ БОЯЛИСЬ: ИХ МОГУТ УВОЛИТЬ БЕЗ ОБЪЕКТИВНЫХ ПРИЧИН!!



Начальница смены Лариса (фамилию не знаю) - на карле 4 : одновременно строгая и справедливая, требовательная и одновременно знает кто как работает, - не кричит на работников..
Главное то, что имеет свое собственное мнение и не отражается (нету величии начальницы) на рабочих...




Еще раз напишу, менеджер Федина Лилия из массового зала: умеет общаться подчинёнными, есть у нее воля, понимание к другим людям....;
жизненный принцип Фединой - это от ее ВОЛИ, свое личное "Я" не показывать другим: ИМЕТЬ СВОЕ МНЕНИЕ, ПОНИМАТЬ ДРУГИХ, РАЗБИРАТЬСЯ (ВЫСЛУШИВАТЬ ВСЕ СТОРОНЫ).
Прохоров Александр теме же качествами обладает, что имеет Федина Лилия...


ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЙ ПРИМЕР:
Например: работник работает высыпает в бункер молоко, пока идешь на обед , - за 45 минут доходит уровень 20 или 30, рабочий приходит после обеда, и в течение 1 или 2 часа восстанавливает бункер до уровня 110. Это происходит всегда и каждый день, и у всех работников..Хороший начальник - это будет понимать и НЕ ПОЙДЕТ ВЫЯСНЯТЬ ОТНОШЕНИЕ С РАБОЧИМ, и не будет на него кричать «почему бункер пустой»..
И за того, что ВСЕ ЭТО БУНКЕР БУДЕТ ПОЛНЫМ

ОТРИЧАТЕЛЬНЫЙ ПРИМЕР:
Начальник который НЕ ИМЕЕТ СВОЕГО МНЕНИЯ
или
У НАЧАЛЬНИКА: ТОЧКА ЗРЕНИЕ ИМЕЕТ ОТ МЕСТО СИДЕНИЯ...

Такой начальник придет и скажет работнику на повышенных тонах: ПОЧЕМУ БУНКЕР НЕ ПОЛНЫЙ..
Начальник не будет понижать то, что НА ЭСТАКАДЕ в один бункер надо за весь рабочий день сыпать не менее СЕМИ тон, НУЖНО СЫПАТЬ ДВА ИЛИ ТРИ БУНКЕРА …

Рабочий перестоят уважать начальницу и за того что Она (начальница) не имеет собственного мнения. Что бы решать самой вопросы, Она бежит начальнику старшей смены,, что бы Он решил ее вопросы....: СТАРШИЙ НАЧАЛЬНИК ВЫСЛУШИВАЕТ ОДНУ СТОРОНУ - - ЭТО МЛАДШЕГО НАЧАЛЬНИКА
Слабовольные начальники пишут докладные на своих подчиненных (рабочих).
У ТАКИХ НАЧАЛЬНИКОВ НЕТУ ПРИНЦИПА: СЛАБОГО ПОДНЯТЬ ДО СВОИХ ВЫСОТ.
ЕСТЬ ПРИНЦИП: СИЛЬНОГО УБРАТЬ ДЛЯ ТОГО, ЧТО БЫ НА ФОНЕ СЛАБЫХ БЫТЬ СИЛЬНЫМ НАЧАЛЬНИКОМ.

Хороший начальник выслушивает обе стороны, и начальник НЕ боится ВСЯТЬ У РАБОЧЕГО ОБЪЯСНИТЕЛЬНУЮ....


P.S Рабочий сорвал спину на эстакаде, и этот рабочий говорил другим рабочим. Рабочий не жаловался начальству на то, что у него болит спина. И за боли в спине, Он похудел на пять килограммов.

Мне 54 года, я не жаловался на спину, молодые парни не хотят работать!!!!! Не прогуливал и не пьянствовал, кто пьянствовал и не выходили на работу от Персонала — на этих людей докладные не пишут.
Персонал — это подрядчики: за счет новых людей (текучка) можно эксплуатировать рабочих...

Этот рабочий был я Братцев Д.В., болела спина и это знали Сергей (был на эстакаде), и все вахтовики из квартиры...

Начальница прибежала и на меня орет « бункер пустой», - говорю не спина болит, - говорю: что ходил на обед.
И чем больше Она возмущается, - тогда в ответ говоришь о своих правах:
а) На один бункер (эстакада) за смену нужно сыпать более шести тон молока или сыворотку; в одном полете чуть меньше тоны.
б) Рабочему нужно сыпать не на один бункер сыпать надо на два или порой на три бункера....


Почему???

Кто устроен в Монделиз на прямую : НЕ СТОЯТ НА ЭСТАКАДЕ..

ПОЧЕМУ??
Через подрядчика Персонал, - все работают на эстакаде и в массовом зале, - ТЕКУЧКА БОЛЬШАЯ: СЛОМАЕТСЯ ВОЗЬМЕМ ДРУГОГО!!!!

Где права???

Почему рабочий не работает на одном бункере??

Почему Он рабочий работает на двух бункерах,- сыпет: молоко и сыворотку!!!??


РЕЗУЛЬТАТ:
По технике безопасность - это ОПАСНО???

Рабочий переутомится: может упасть и совершить не правильные действие.

ТОКАРЬ:

Токарь не работает сразу и одновременно на двух станках...


Примечание:

Большая текучка рабочих за счет персонала по вахте, - это нужно по новому (новым людям) все объяснять и показывать,: далее .




ВТОРАЯ ТЕМА: МОЕ «Я» ((сформированной самой жизнью), - ВЫШЕ рожденного «я» из природы вещей...


Пример:

Последний день роботы 3 августа на карле 4.
На Карле 4 , только я руководил этим замесом и выполнял всю основную работу,

Работали о3 августа, - Я Братцев Д.В., Влад (Фамилию не знаю от Персонала (вахта) и женщина (не знаю имя и фамилия) которая мяла мармелад......


Все это могут подтвердить выше сказанные работники, операторы и камеры...!!!


Я. работал и не разу не ходил пить чай в столовую..

Начальница распределила меня Братцева Д.В., Влада и новенький (первый день работы) в горячею зону на замесы ингредиентов..

Оператор сказал, что замес начнется в 11 часов, пока идет переход.
Так как мы мы работаем вахтой, все выше сказанные лица пошли в столовую завтракать или обедать....

У начальнице сколько БЫЛО злости, что мы ушли в столовую..

ГЛАВНОЕ ТО, ЧТО ЧТО Она написала на меня докладную, - НО ОБЪЯСНИТЕЛЬНУЮ НЕ ДАЛА МНЕ НАПИСАТЬ, - могла бы сказать : «Дмитрий напиши объяснительную....


Слабовольный НАЧАЛЬНИК , - ВСЕГДА будет выражать и высказывать выше стоящему начальству : Он или Она «волевая личность»





В 10 -30 (примерно ) помыли ведра, а 11 -00 начались замесы ингредиентов.



ФАКТ: ОБЪЯСНИТЕЛЬНАЯ

А) С 11 часов не разу не ходил в столовую пить чай.
Влад бегал каждый час курить, новенький часто ходил курить, девушка ходила пить чай...

Б) Что делал я: замешивал ингредиенты в баке и это все отвозил на засыпку в конвейер.
В) Привозил полеты с мармеладом, печенье и карамель, - все это один Я.

Итого:

Я не мог оставить все замесы или пойти в столовую пить чай, - знал то, что все станет...
Всю основную работу выполнял только я Братцев Д.В.;
новенький не чего не знает (первый день работы), Влад вольнодумный....

Влад на следующий день на работу не вышел, устроил пьянку на съемной квартире, что пришли соседи (днем) разберется «ПОЧЕМУ Они не давали им спать, пели песни и орали»;


до этого, Влада побили местные, и что бы не видели его разбитое лицо — Он поехал домой, когда синяки прошли - вернулся на работу....








ВЫВОД:

Начальника смены увидела не результат моей работы, увидела то, что у меня беруши не в ушах.

Ей не понравилось моя не зависимое и правдивое оттаивание интересов рабочих: ПРАВДА и прямой взгляд в глаза — ЭТО ЕЕ ЗЛИЛО И БЕСИЛО....

ВТОРОЙ ВЫВОД:


Кто хорошо работает на них пишут докладные, и при этом не дают писать объяснительную.
Соберется маленько (Директор не знает) начальство и человека увольняют ….



Примечание:

«Злая женщина» на свою судьбу и не с Богом, - её бог — это её ЭГО, её я выше того, что есть от природы вещей...

ДОКАЗАТЕЛЬСТВО:


Объяснительную не заставили меня писать, - страх в том, что если бы я написал: начальник бог быть не правым, и нужно было объяснятся....;
единственный смелый и справедливый начальник из массового зала — это Прохоров Александр, - прямо мне говорил: пиши объяснительную»,- написал и Он все понял...... и за того, что нужно выслушать рабочего и его заместителя....



ТРЕТИЙ ВЫВОД:


Меня уволили , - директор не знает. Уволили без моей объяснительной, сами решили...
Решило слабое звено.....




Прямо скажу:

Если бы я жил бы в Покрове и держался бы за эту работу, - уволили меня начальство:
Я поехал бы в Областную прокуратуру с жалобой, копия в налоговую, - с проверкой на фабрику Mondelēz;
прокуратура отправила бы жалобу в департамент труда под контроль прокуратуры.

Слухи дошли бы до Директора и хозяина фабрики, - скорей всего позвонила бы служба безопасности …..


БОЛЬШОЙ ВЫВОД:

Мы живем в новом мире: люди из России привыкли к свободе, - начальство забыло 1917 год.


Моя вербальная интервенция... к Вам— кадры решают Все (сказал Сталин), - у Вас — этого нету....




P.S.: Президенту России по сайту: http://letters.kremlin.ru/
Что бы от Президента ушла жалоба в Прокуратуру....
Важно то, что бы знал все это НАРОД.....