Отрицательные стороны
Был прекрасный коллектив, люди, которые знали своё дело. Специалисты, у которых можно было учиться и перенимать опыт. Как говорится, грамотный владелец бизнеса должен готовить специалистов так, чтобы при иных обстоятельствах взамен их уже были готовы работать, подхватить и продолжить приемники, без затраты времени и средств на поиски готового специалиста. Это работало, но когда % увольнений перевалил за 50, стало так все грустно. А страдают от этого клиенты, которые вряд ли вернутся. С момента появления нового кд, а затем и нового роп началось массовое разложение. По итогу: 99% сотрудников отдела продаж уволились по собственному желанию. Что послужило принятию решения? Ответ очевиден (см.отзывы). Ново нанятые менеджеры видят это с первых минут. Условия мотивации изменились. Рекомендую максимально вникнуть, чтобы оценить реалии, если вы всё же решитесь. кд и роп далеки от медицины, и формирования рабочего процесса. Будто [Г.] фильмов пересмотрели. роп прикрывается регламентами, сам же их не читал. Не берусь оценивать его работу, но только слепой и глухой ну увидят очевидного. кд общие фразы и методики психологического воздействия не применимы к здоровым людям. Оттого вместо положительной ос кд чаще слышит сарказмы, ну или просто то, что хочет услышать. Рекомендую к просмотру фильма «Оно»2 часть. И провести параллель по персонажу Пеннивайз. Ещё минуточку: Выход из зоны комфорта не всегда точка роста, иногда это чёрная дыра!.