КосмоКурс

Прибежище царьков на час и их сочувствующих. Великая афера 21 века. Во главе сидел шизофреник, психованный человек с манией Величия, который командовал всеми остальными. Во главе стола сидели прожжённые старики, которые "знали" секрет как закалялась сталь. Они же старые ГОПники. Все это напоминало сюрреалистический сон. Просто эзотерическое подполье, мечта психопата.
Во всем этом непотребстве работать было физически трудно. Твою точку зрения перемалывали, вытирали ноги, пережевывали и выблевывали.
Это все было похоже на сказку. И эти сказки рассказал командир, который своим величием гипнотизировал людей и заговаривал всем зубы. Скользкий тип. Делать с самого начала материальную часть и агрегаты никто не хотел. Да и задач таких не было. Раньше из плюсов было только привоз еды(похлёбка из топора, второе, салат и компот), да и то убрали. В общем в любом случае отрицательный опыт тоже опыт, но я со всей душой не рекомендую эту компанию. Все технические работы были направленны на количество, а никак не на качество. Бедные инженеры были без прав словно инжеНегры. Это было похоже на театр одного актёра. В случае победы над ГОПниками, документы все таки выходили, но по факту проходил год а то и больше. Инженеры разных категорий старались как могли, но просто от бессмысленности и бессилья увольнялись. Бесполезно стучаться туда куда не открывают. Либо терпи и целуй тапки, либо умри. Вот девиз компании. Под конец была создана сг, стенд и компания закрылась. Как говорится в народе, балалаечка плясун, на дуде игрун прыгнул в озеро и был таков. Так и про космокурс, все разбежались кто куда

Да, как говорили мудрые люди, рыба гниёт с головы. И КК - ярчайший пример этой фразы. Та система управления, которую там создал наш любимый ПС, те практики, которые он распространял, всё вокруг отравляли. Далеко не самые лучшие специалисты, попадавшие на руководящие должности, начинали всё это впитывать и преумножать. Все ошибки делались вполне осознанно, окончательно превращая процесс в шапито. За 7 лет можно было столько всего сделать...
Абсолютно шизофренически-архаичное управление. Реальный инженерный труд с созданием чего-то в железе по большей части заменяется бумажками, причем эти бумажки необходимо еще и согласовать со «специалистами», единственная работа которых - это чтение этих самых документов и бесконечные комментарии в стиле «перевести текст рисунка на русский», «переформулировать», «выровнить таблицу по центру», «дать определение» и т. п. Количество согласований не ограничено сверху, можно и два года проработать, так ничего и не сумев согласовать. И не имеет никакого значения, что большая часть цифр требует обязательно экспериментального подтверждения, на бумаге все должно быть красиво! Помешанность на бумажках доходит до абсурда, яркий пример этого это пост ПС в фейсбуке, где он выложил титульник документа по расчету надежности, которая считалась по принципу «ты скажи сколько тебе нужно девяток, я столько и насчитаю». Ведь подписанный ПС документ на его рабочем столе это уже почти ракета в железе, готовая к старту!
Учитывая многолетний опыт работы руководителей различных групп КК, странно, что не все научились отличать полное и статическое давление. Также хочется отметить, как мастерски сокращают плотность в уравнении неразрывности (при этом необходимо было делать расчеты для сравнения с сохранением объемного расхода и без) и как умело считают донное давление при посадке капсулы по Идельчику!!!!! (при этом сопло было принято трубой). Много лет разбирались, чем отличается численный расчет от математического или аналитического. И чем же отличается механика жидкости и газа от прикладной газодинамики. Выполняя расчеты, порой, доходило до такого абсурда: ты можешь запрашивать данные по массовому расходу, а тебе дают массу и не понимают зачем тебе расход, когда есть масса (зато цветы в офисе политы и выполнена презентация по количеству просроченных документов). Можно считать наддув бака без бака или самому придумать исходные данные для баллистики. А можно считать баллистику по исходным данным ракеты от 1230 года от рождества Христова. Да чего уж тут, можно считать пневмогидросистему без пневмогидростемы или проектировать двигатель под магистрали (раз самые сложные расчеты по трубам произвелись, ничего менять нельзя!!!!). Но однажды научились пересчитывать плотность, но трубы стали расти в диаметре как сопло!!! Но что же такое сопло? Сопло - большая труба. Открываем Идельчика, видим, что дзита равна единице, мю (коэффициент расхода) равно 0.9, плотность сократили и погнали (осталось сделать не равно ускорению свободного падения). ЗАТО НЕОБХОДИМО ПОСЧИТАТЬ ПЛОЩАДЬ ЗЕРКАЛА ЖИДКОСТИ В НАСОСЕ. Ну, считаем. Масса ТНА равна n-му числу кг. Что-то много, давайте уменьшать. Уменьшили вот так: просто в таблице по турбонасосу указали массу меньше, и все сразу стало «биться» и «попадать в ворота».
КК – идеальное место для всякого рода карьеристов и просто психически неуравновешенных людей. Инженерные навыки уходят на второй план при умении вовремя «лизнуть» и «улыбнуться» начальству. Если человек из низшей по отношению к тебе категории инженеров – в принципе, можно даже и не здороваться. Также можно просто орать на «подчиненных», ведь точно также ведет себя непосредственно генеральный директор, чем ты то в конце концов хуже? А еще можно бесконечно лезть не в свое дело, и не для того, чтобы реально помочь, поскольку ты в теме абсолютно не сечешь, а просто чтобы показать, что ты «главнее» и «можешь». И никто не упрекнет тебя за поведение агрессивного недотёпы, ведь ты уже несколько лет соглашаешься во всем с начальством, и во многом благодаря этому вырос по должности. «Подчиненные» же твои исключительно для того, чтобы писать разделы к твоим документам, а потом ты их скомпонуешь и понесешь с довольной улыбкой на стол ПС и заработаешь себе очков одобрения. Забавно было наблюдать, как после развала компании, компашка самых «преданных» начала разбегаться в разные стороны, не прихватив с собой никого. Свое личное благополучие в трудный момент оказалось важнее «дружбы» в стенах КК.
Особо следует отметить принцип распределения размера ЗП. Пока костяк ГОПа (практиковавшие интриги) сидел на окладах под 150-200к за чтение доков с засиранием их замечаниями и составлением план-графиков, много толковых людей сидело годами на 2-3 катке. При этом, по мнению ПС, даже 3-я категория в компании дается авансом. Что же, «эксперту», «создавшему» Ангару, виднее. И не важно, какими программными продуктами ты владеешь, насколько глубоко ты разбираешься в теме, и насколько сложные задачи перед тобой ставят, в любом случае опыт корешей-старичков будет ценится и оплачиваться выше, хоть они и не принимали никаких технических решений и практически не занимались проектированием. Расхождение задач, декларируемых в должностной инструкции с теми, которые ставили работнику, обычное явление в КК. Много было тех, кто выполнял обязанности конструктора 1 катки за деньги конструктора 3 катки.
При всем при этом жесткая экономия на всем. На 6-ой год основания компании проливочный стенд для проведения гидравлических испытаний так и не появился, хотя всё время был в планах. На испытаниях запальника это привело к необходимости проливать форсунки через не предназначенные для этого линии, и доделывать стенд под задачи, на которые он рассчитан не был. При том, что большая часть конструкций предполагалось изготавливать 3Д печатью, никаких попыток со стороны руководства ни к созданию производства, ни к закупке собственных 3Д принтеров не предпринималось. И это в компании, которая планировала занять 50% мирового рынка космического туризма в 2020ом! Зато технологов аж 4 штуки, а станок только один, купленный на Авито на все, что осталось после зарплат ГОПа и ПС.
Отношение руководства к рядовому работнику как к рабам. Например, если в течение рабочего дня попить чай, высока вероятность что потом об этом обязательно напишут в битриксе какую-то гадость. Нужно быть на работе четко в 8:30 и отрабатывать 15 минут. Распространенная практика брать отгул на 30 минут. Видимо, за эти тридцать минут что-то такое важное можно сделать. Уважения нет, даже несмотря на то, что люди вкладывали свои силы и реально хотели что-то сделать. Между руководителем и инженером диалога никогда не было, все всегда делалось втихую (даже закрытие компании произошло во время обеда). Думаю, чтобы понять насколько хреново было отношение к обычному сотруднику, нужно упомянуть аттестацию и методы ее проведения. Во-первых, аттестация проводится около полугода без известных результатов, во-вторых, повышают в основном бездарных подхалимов, которые подлизывают ПС, оценивают тебя специалисты, которые ни черта не разбираются в том, что ты делаешь. При этом результаты откладывают по надуманным причинам и специально тянут время. Видите ли, ПС «сильно занят» Зато, когда народ начал активно разбегаться летом 2020 года, для поднятия окладов потребовалось еще собрать с руководителей «бумажку-обоснование», чтобы не дай Бог не увеличить оклады слишком сильно. Ведь просто поднять ключевым сотрудникам зарплату нельзя, нужна бумажка на все – опыт работы на Хруничева в помощь. Жутчайший формализм даже в критические моменты. Это все очень противно и мерзко выглядяло. Также хочется отметить нарциссизм ПС. Рабочий день ПС начинался с того, что вместе с ГОПом он обсирал все другие компании и говорил какой он гений ракетостроения. Всем компаниям отрасли на заметку, кто захочет как-либо взаимодействовать с этим типом. Он вас каждый день просто обливал говном. При этом сам ПС демонстрировал часто полную некомпетентность касаемо двигателей и в других областях. Например, ПС считал, что его расчеты баллистики в экселе правильнее и лучше, чем ЦНИИМАШ (!!!), или что чертеж форсунки достаточен, чтобы скинуть его доводку подрядчикам и окончательно с ними испортить отношения. Главное, чтобы эмблема КК на чертеже выглядела красиво! Печатаемый смеситель сверху выглядит не очень – «надо приварить к нему крышку» – а ничего, что люди кучу времени убили на то, чтобы оптимизировать конструкцию для уменьшения веса!? Получается, что ПС и как менеджер полный ноль, и как специалист тоже ноль.
Наверное, лучшее что могло с тобой произойти в КК – это увольнение. Вероятнее всего это была просто отмывочная контора. Описать все можно 2 словами, если коротко – полный пи**ц. Радует, что этот ужас наконец закончился. Виноватым признали невозможность построить космодром, отсутствие ракеты у КК и хоть каких компетенций это сделать, провалы руководства, жуткая бюрократия в собственных стенах и токсичная атмосфера в команде как оказалось вообще не причем!

ПС
Всё вынужденно вращается вокруг него. Как верно подметил один из коллег, «Пушкин – хороший технарь, но как мэнеджер отвратительный». Да, рациональному менеджменту тоже нужно учиться… Ранее работал в ГКНПЦ, когда делали Ангару. Согласно биографии, был «Заместителем руководителя Проектно-исследовательского центра». Эта история о том, где количество «руководителей» и «заместителей руководителей» больше, чем обычных сотрудников. Эта история о том, как каждый месяц писать шаблонные НИРы, которые нафиг никому не сдались. Он всем рассказывает, как и когда делал Ангару, но это не личные впечатления, а пересказанные истории о том, как и когда кто-то другой делал Ангару. Величина. Очень импульсивный и хитрый человек. Криками в буфете компенсирует неумение управлять компанией. Может кинуть. Относится к тем, кого нельзя использовать, и к тем, кто не из МАИ и из ГКНПЦ, как ко вторсырью.
ГОП
Группа общего проектирования, они же ГОП, они же специалисты во всём и сразу. Их знают все, кто в теме. Костяк ГОП – два старика и лакей. Один старик и лакей прибыли, вероятно, из того же ПИЦ, что и Пушкин. Не понимают разницы между прежней работой и нынешней, где каждая минута на счету. Люди старой закалки в худшем смысле этого слова. Им необходимо прислуживать, чтобы было всё хорошо, прятать своё мнение, туда, где не будут искать. В последние несколько лет (и её пару следующих) в КК этап аванпроекта, что предполагает создание небольшой книжки по основным вопросам МРСКК. Книжка делается в виде отдельных документов, которые невозможно разрабатывать, если их нужно согласовать с ГОП. «Согласовать документ в КК можно только если ты увольняешься», – канцелярское окоченение спадает и в последние две недели тебе все всё подписывают. Инженеры годами пытаются разработать и согласовать свои документы. Отвратительное ощущение, когда лакей тебя учит как делать работу, в которой он ничего не понимает. Это просто ***ец. А кроме документов больше ничего нет, ты из университета можешь попасть… опять в университет. О, а это уже другая тема.
Второе высшее по канцеляриту
В КК буквально пару человек работают с чем-то кроме бумаги. Тебя ждёт интересная по смыслу и занудная по форме работа исключительно в офисе за компьютером. Ты в совершенстве выучишь, где какие запятые должны стоять, а где нет. Какие слова допустимы, а какие нет. Бюрократии вагон и маленькая тележка. Перенимаем «лучшие» практики госкомпаний. Все конференции и выставки – в личное время. Ты мало с кем будешь общаться из профессионального сообщества - некогда. Инициатива чаще наказуема.
Семьдесят раз отмерь – один раз отрежь
Вместо того, чтобы взять и делать наиболее вероятный вариант, необходимо годами прорабатывать множество вариантов, из которых потом у ГОП нет мужества выбрать один и шагать дальше. Ты работал в КК больше года, что сделал? Да ничего.
Удобный график
Нужно приходить к 8:30. Ведь именно в эту минуту что-то обязательно должно произойти! Гибкий график – не, не слышали. За переработки ты ничего не получишь, даже спасибо. Кстати, «спасибо, круто сделал», как и любую другую благодарность ты не услышишь вообще никогда.
Желание сэкономить на всём
Достаточно дешёвая мебель, скучный и пустой офис. Пустейший сайт по бесплатному шаблону, офис вообще без каких-либо опознавательных знаков. В КК есть традиция (на самом деле, приказ Пушкина) включать в офисе свет во что бы то ни стало, – пасмурно или яркое Солнце. Нафига? Забавная история про шторы в офисе. Дело в том, что летом в офисе Солнце жжёт как в пустыне – таково расположение офиса (новые работники, естестно этого не замечают при собеседовании). Глухие чёрные шторы купить нельзя, вы что, в «офис должен быть светлым». Почему люди должны садить себе зрение, работая в таких ослепительных «условиях»? В КК нет своего сервера для ресурсоёмких расчётов. Большинство ПО палёное. Аще жесть.
Высокая зарплата
Много крутых спецов работают за 54 тысячи — и это как бы мало… Повышения раз в три года. Если улыбаешься нужным людям – то два года. Работая много и упорно некоторые коллеги не смогли добиться вообще ничего. Встали и ушли. При всём этом, зарплата ПС ещё год назад перевалила за 350к. Это просто ***дец!
Перспективы
Компания, которая не умеет ничего, хочет в крупноразмерную ракетную технику, в пилотируемую космонавтику, в ракетно-динамическую посадку, в 30-кратную многоразовость, и, желательно, всё это одновременно. Столько рядом стоящих девяток по надёжности вы не увидите нигде. Как выполнить? Будем отрабатывать на стендах. Хорошо, как долго, – лет пятьдесят? В таких условиях первый «полёт» раньше 30 года не состоится. Не завидую будущим клиентам, быстрее будет самим сделать свою ракету и слетать в космос. Итак, есть ли перспективы у КК? Хочется верить, что они когда-нибудь появятся.