Отрицательные стороны
Как новый директор ЮД создал «идеальную» команду.
Когда в 2025 году бразды правления ЮД получил "опытный" региональный управленец, никто не ожидал такого эффекта Домино. За рекордные сроки подразделение:
- Добровольно-принудительно повысило лояльность (лайкинг постов начальства теперь входит в KPI)
- Оптимизировало штат (80% сотрудников "самореализовались" в других компаниях)
- Инновационно подошло к найму (ключевые позиции заняли "проверенные кадры" — например, муж одной активной сотрудницы теперь ведет все споры за 300+/мес.)
Результат? Объемы работ теперь сравнимы с нагрузкой Басманного суда. Браво!