Отзыв сотрудника Бывший руководитель о компании КорпусГрупп

Полностью согласна с автором. Вы очень корректно написали о всех недостатках компании. А директор дивизиона Урал-это отдельная песня. Но как говорили в Москве,главное приносят им деньги...

Не могу согласиться со всеми пунктами, хотя, картина обрисована достаточно объективно, полно и дает соискателю достаточное количество информации для принятия решения. Основная проблема компании – слабый менеджмент. В п.3 упоминается «профессиональная команда – маркетинг и персонал. НО при грамотной кадровой политике компания не сталкивается с такой текучкой топ-менеджеров (о линейном вообще не говорим), которые уходят или которым помогают уйти из компании в кратчайшие сроки. А те, кто остается, вынуждены совмещать ряд направлений, что при таком разбросе задач не оставляет надежды на эффективность. Директор – прилежный исполнитель, не больше, как и директор по маркетингу, которая не в состоянии предложить ни одной свежей идеи, позволяющей компании вернуть былые позиции. Проработав несчетное количество лет на одном месте, человек настолько устал от маркетинга, что с радостью переключается на непрофильные задачи – поднимает коммерсантов и лоббирует нерентабельные проекты, чтобы показать хоть какое-то движение. Сильный отдел прекрасно справляется с работой, а зачастую выполняют ее за директора.
Итого: в компании отсутствует ряд жизненно важных управленческих функций, а те, что «закрыты», - профессионально слабы.
Те, кто ориентирован на амбициозные задачи, по факту их не получат, как и продвижения по карьерной лестнице, тем, кто хочет стабильной, размеренной работы со стандартным набором задач, в конце-концов надоест получать за это черную зарплату с задержкой в месяц и странным процентным соотношением выплат. Унылое это место. Решение о работе, конечно, каждый принимает для себя сам, в зависимости от задач и условий, но так и хочется сказать «Оно вам надо»?