Проджект Сити

Консалтинговая компания ООО "Проджект Сити".

Управленческий консалтинг.

Внедрение систем управления, увеличивающих доходность, платежеспособность и  прибыльность бизнеса.

Миссия

• Наша миссия заключается в изменении практики управления малым и средним бизнесом в России путем расширения управленческого кругозора основателей бизнеса, высших руководителей и управленческих команд, передачи им управленческих технологий и формирования устойчивых управленческих компетенций.
• Мы верим, что существует лучший способ управления, способный раскрыть потенциал компании и значительно улучшить организационную результативность и эффективность. Мы считаем, что этот способ – системный, профессиональный, нацеленный на командную работу подход, который создает атмосферу взаимного уважения и доверия. Наш подход к управлению создает здоровые саморазвивающиеся организации, которые способны успешно справляться с любой задачей.

Ценности

• Мы работаем по авторским программам, интегрирующим лучшие теории и практические методы, связанные с организационными изменениями. Программы состоят из логических этапов, каждый из которых сфокусирован на одной из областей деятельности организации. Эти этапы являются частями системного подхода, позволяющего открывать возможности для повышения организационной результативности и эффективности. Состав, последовательность, глубина и длительность каждого этапа выбираются исходя из потребностей конкретного клиента.
• Мы предоставляем квалифицированные решения по доступным ценам, благодаря разработке оптимальных концепций организационного развития, учитывающих уникальные особенности конкретного клиента, стандартизации наших бизнес-процессов, привлечению аккредитованных экспертов для решения узкоспециализированных задач, использованию базы знаний реализованных проектов, сочетанию компетенций в области управленческого консультирования и автоматизации бизнес-процессов.
• Мы снижаем постпроектную зависимость наших клиентов, благодаря концепции обучающего консультирования, основанной на принципе «менеджмент: о сложном – просто», передачи  управленческих технологий команде клиента на ранних этапах консультирования и формирования устойчивых компетенций, с помощью которых команда клиента способна поддерживать высокий уровень управленческой эффективности и улучшать свой бизнес самостоятельно.
• Мы предоставляем клиентам честную информацию о наших возможностях.
• Мы берем полную ответственность за результаты и подтверждаем их гарантиями.
• Мы ценим этичность в бизнесе и строго придерживаемся правил по обеспечению конфиденциальности.

Команда Проджект Сити:

15 лет - практический опыт управления подразделениями и компаниями

10 лет - практический опыт в системном анализе

5 лет - практический опыт управления проектами / портфелями

3 года - практический опыт автоматизации управления

Как изменяются показатели бизнеса наших клиентов:    

ДО осознания необходимости изменений и принятия ответственности за их реализацию: 

• атмосфера недоверия
• конфликты между основателями и менеджментом
• размытые зоны ответственности
• поставленные задачи саботируются или срываются
• проблемы с наймом и удержанием нужных людей
• финансовая информация не оперативна и не прозрачна
• отсутствие стратегического фокуса
• низкая доходность, платежеспособность и прибыльность
• неуверенность в правильности решений, ощущение потери контроля над ситуацией
• «тушение пожаров», «топтание на месте», отставание от конкурентов   

ПОСЛЕ реализации программы комплексного организационного развития: 

• культура уважения и доверия
• согласованные условия деятельности между основателями и менеджментом
• ответственность персонифицирована
• поставленные задачи гарантированно выполняются
• зрелая и профессиональная управленческая команда
• оперативная и корректная финансовая информация
• сбалансированная стратегия
• высокий уровень управленческой результативности и эффективности
• уверенность в правильности решений, полный контроль над ситуацией
• системный прорыв и закрепление на траектории непрерывного развития

Мы работаем для Вас:

Реальный сектор экономики: преимущественно производственные, строительные, проектно-изыскательские, инжиниринговые компании Пермского края и Свердловской области

Малый и средний бизнес: преимущественно малый и средний бизнес в активной фазе жизненного цикла, требующей профессионального менеджмента

Владельцы и ТОП-менеджмент: Собственники компании, Генеральный директор, Исполнительный директор, Административный директор, Директор по развитию, Директор по персоналу, Директор по финансам, Руководитель проектного офиса, Руководитель отдела организационного развития

Мы уважаем Вас и работаем для Вас, если:

• Причина существования Вашей компании - нести в мир что-то уникальное и полезное, строить мир, в котором Вам хочется жить и, который Вы хотите оставить своим детям
• Вы за честную конкуренцию и  предоставляете своим клиентам лучшие продукты и услуги
• Этичность в бизнесе для Вас важнее денег. Вы искренне учитываете интересы своих клиентов, поставщиков и сотрудников и заботитесь о них
• Вы думаете не о прибыли, а о возможности заработать прибыль, поскольку понимаете, что прибыль, является лишь индикатором того, насколько хорошо организация обслуживает своих клиентов
• Вы убеждены, что менеджмент – это социальный процесс, так как предполагает взаимодействие между людьми, которые должны работать вместе, чтобы создавать результат, ради которого и существует организация.
• Вы понимаете, что идеальных менеджеров в природе не существует, что концентрация права принятия решений в руках одного человека ведет к управленческим ошибкам, что для решения проблем необходима команда, которая способна выработать и реализовать хорошее решение
• Вы осознаете необходимость изменений, готовы взять на себя ответственность за их реализацию, пройти через болезненный процесс структурной реорганизации, работая плечом к плечу с консультантами
• Вы относитесь к обучению и развитию как к необходимому и непрерывному процессу

Мы не сможем быть для Вас полезными, если:

• Вы не стремитесь к уникальности, а занимаетесь без разбору всем, что позволяет заработать деньги в данный момент

• Ваша стратегия - политика протекционизма, позволяющая Вам беззаботно существовать, просто потому, что у Вас есть «политический доступ к ресурсам» или «политический сбыт»

• Наживаться на клиентах, поставщиках, сотрудниках для Вас норма

• Вы концентрируете все свое внимание на прибыли, и считаете прибыль главной и единственной целью бизнеса

• Вы полагаете, что менеджмент – это  элитарный процесс, главная цель которого обеспечить повиновение подчиненных

• Вы думаете, что большинство проблем компании может быть устранено одним человеком – «гениальным» директором. Ваша компания приемлет культуру «героев», где нормой является прилагать героические усилия для решения проблем, вызываемых управленческими ошибками

• Вы уверены, что изменение системы управления можно делегировать консультанту или купить, например, в виде какой-либо автоматизации, не принимать личного участия в проекте, а только лишь контролировать результаты

• Вы верите в незыблемость полученного классического высшего и бизнес-образования и думаете, что знаете и умеете все на свете