На закономерный вопрос «Как эти люди умудряются вести бизнес? Есть простой ответ – находят хороших специалистов, которые тянут эту лямку как бурлаки, а когда выдыхаются и уходят, находят новых. Поэтому за 6 лет работы – пятая, почти полная смена команды. Почему почти полная? Потому как есть амебообразные существа, готовые терпеть что угодно, лишь бы их не выгнали, иначе ведь придется искать работу и РАБОТАТЬ, а делать это амебы не могут, они просто СУЩЕСТВУЮТ. А директора не увольняют их по двум причинам: наивно считают верными сотрудниками, и по примеру Петра I, полагавшего, что «подчиненный пред лицом начальства вид должен иметь лихой и слегка придурковатый, дабы разумением своим не вводить начальство в смущение», чувствуют себя комфортно среди тех, кто ничего умного сказать не может. Принцип ведения бизнеса у директоров – главное «впарить» клиенту товар, а потом пусть персонал голову ломает, как заставить ЭТО работать. Поэтому, когда в переговорах участвует САМа, менеджеры нервно молятся, чтобы ГАВно не наобещала на празднике оборудование все космические опции в придачу. Даже троечник-финансист умеет контролировать финансовые потоки, и не загонять компанию в долги, но здесь гендиректор натура творческая, для нее бюджет сверстать, что борщ сварить, оттого компания периодически оказывается «в попе». И когда довольный собой менеджер приходит порадовать директора сообщением, что договор подписан, клиент внес предоплату и ждет праздник, то вместо похвалы он слышит: «А мы в вас больше не нуждаемся» и с грустью понимает, что придется не только оправдываться перед клиентом, клеветать на компанию, но и «сосать лапу», поскольку премия в этом месяце не светит.
Отношение к деньгами у директоров простое – экономим на спичках, живем в Патай. На откаты, да понты денег не жалко, а вот сотрудники каждую копейку должны согласовать, и вообще быть аскетами, питаясь святым духом.Но страдают от самодурства не только менеджеры продаж, но и отдел организационный. Их зарплата зависит от проданного товара, а именно продаж и количества Тц, ресторанов и развлекательных центров [LINK] Работают они на совесть, однако, когда клиент радует сообщением, что готов подписать договор 1,5 миллиона в год, рано менеджеру процент премии считать. Директору, видите ли, обидно, что клиент этот расходку не у него берет, а у конкурента. При том, что расходки клиенту надо на 10 тысяч в месяц. И директор плюет на труды и зарплату менеджеров и готов потерять 125 тысяч в месяц на продажах, лишь бы настоять на своем: «Не будет брать нашу ……., мы ему пакет не продадим! ».
Забудьте про премию сотрудники – тут некоторые меряются у кого длиннее!
Резюмируя вышесказанное: если вам нужно найти команду, и вы готовы 1-2 года терпеть хамство и некомпетентность, то можно идти в эту компанию. За это время в нее случайно занесет еще несколько хороших специалистов, и вы уйдете вместе, чтобы вести свой бизнес.
