Отрицательные стороны
Компания создана 5 лет назад двумя выпускниками МФТИ и существует за счет привлеченных инвестиций венчурных фондов. Сотрудники компании - это в большей степени молодые ребята-интроверты, пришедшие в компанию после окончания технических вузов\факультетов или имевшие непродолжительный опыт работы ранее в других компаниях. То есть факт незрелости и непонимания стандартов в управлении и ведении бизнеса. Все приходившие зрелые и профессиональные специалисты задерживаются в компании от 1 до 9 месяцев максимум и поспешно бегут. Все существуют в неуправляемом хаосе: отсутствуют конкурентоспособные продукты, низкая и снижающаяся выручка, демотивированные сотрудники и очень посредственная управленческая команда – это фактически свита одного человека, которой он себя окружил и не допускается вход умных людей извне. Поэтому свита получает нерыночные высокие зарплаты и гигантские премии, а остальные – рабы – только месячный оклад без какой-либо системы оценки работы и тем более премий. Каждый занимается и выполняет размытый функционал и любые недовольства приводят к уходу. Команда в этой компании понимается как группа разрозненных коллег с субъективным пониманием приоритетов и действительности. В прессе можно найти несколько упоминай о них, в большей степени благодаря суду с ВКонтакте, который тянется давно и будет тянутся еще очень долго. Других материалов в СМИ про них не найти, т.к. никто не светится и говорить с внешним миром не умеют.
Много громких обещаний, высоких слов и выдуманная реальность. Если новичок понимает ситуацию, то он уходит сам и быстро. Если уходить некуда – то его начинают выживать и склонять по собственному, можно вступить в переговоры и узнать, что приказа на тебя не было при приеме, что работа твоя никому не нужна и много других приятностей. Будут каждый раз говорить и обещать разное и пытаться манипулировать. Ситуация абсолютно несерьезная, нездоровая и кране не советую ни при каких условиях иметь с этой компанией какие-либо трудовые отношения и тем более пересекаться по бизнесу.
