АНО ДПО Региональный Кадровый Центр

            Коммерческий успех любой организации в современном мире зависит от степени подготовки сотрудников компании, ее кадрового потенциала. Профессионал эффективнее выполняет свою работу, производит наилучший результат для своей компании, больше зарабатывает и является более востребованным работником на рынке труда. 

Именно по этим причинам и критериям АНО ДПО "Региональный Кадровый центр" (при ННО "Торгово-промышленная палата города Набережные Челны и региона "Закамье") предлагает следующие виды услуг для организаций, предприятий и населения региона: 

                   1. Повышение кадрового потенциала сотрудников.

Анализ кадрового потенциала сотрудников - независимая экспертиза кадрового потенциала организации, которая наряду с финансово-хозяйственным аудитом позволяет выявить соответствие:

• кадрового потенциала организации ее целям и стратегии развития;
• соответствие деятельности персонала и структур управления организации существующей нормативно-правовой базе; эффективность кадровой работы по решению задач, стоящих перед персоналом организации, ее руководством, отдельными структурными подразделениями;
• причины возникающих в организации социальных проблем (рисков) и возможные пути их разрешения или снижения их негативного воздействия.

"РКЦ" осуществляет аудит сотрудников предприятий и организаций всех элементов кадровой вертикали от топ-менеджмента до технического персонала, используя основные принципы бережливого производства.

Анализ кадрового потенциала сотрудников и выработка рекомендаций по более эффективному использованию специалистов с учетом их психологических данных.

                   2. Формирование кадрового состава и рабочего персонала 

В настоящее время ТПП активно принимает участие в открытии новых предприятий и, совместно с государством, оказывает им поддержку в формировании профессионального рабочего персонала.

В связи со складывающейся неблагоприятной ситуацией на рынке труда (переизбыток соискателей с образованием  непроизводственной сферы деятельности, низкий уровень реальной подготовки, опыта и др.) и постоянно меняющейся кадровой политикой регионов, бизнес зачастую сталкивается с целым рядом различных трудностей при формировании, подборе кадрового состава и его ротации.

Важно отметить, как показывает практика "РКЦ", что с подобными проблемами сталкиваются не только начинающие предприниматели, но и развитые средние и крупные предприятия и организации.

Основываясь на многолетний опыт работы, выверенную методику и творческий подход к своей деятельности, "РКЦ" организует и осуществляет как полный цикл процесса по формированию кадрового состава, так и дискретный, взаимодействуя с государственными и иными организациями.

         Данная работа условно делится на три основных этапа:

1. Организация и проведение PR-компании по привлечению соискателей (при желании этот этап может быть отработан заказчиком, но под контролем сотрудников ТПП, в целях аудита ее качества).
2. Непосредственная работа по методичному отбору сотрудников, куда всходит:

• координация действий между участниками процесса;
• первоначальный отбор – анкетирование кандидатов, проверка регламентированных документов и уровня подготовки;
• вторичный отбор – проверка кандидатов по линии СБ, составление психологического портрета (тест на стрессоустойчивость и т.д.) 

        3.  Передача отчетной документации и сверка данных. 

                       3. ОБУЧЕНИЕ

АНО ДПО "Региональный Кадровый Центр" осуществляет обучение, переподготовку и повышение квалификации:

• руководителей предприятий и организаций
• предпринимателей различного уровня
• сотрудников ИТР
• работников офиса и бухгалтерии 
• рабочий и производственный персонал 

                      4. Бережливое производство

Бережливое производство – концепция управления производственным предприятием, основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь. Бережливое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя. Возникла как интерпретация идей производственной системы компании «Toyota» исследователями её феномена.

Внедрение методов и принципов бережливого производства на предприятиях и в организациях России, и Республики Татарстан, в частности, успело доказать их эффективность и возможность применения в современных российских реалиях.

Предлагаем вашему вниманию программы, направленные на повышение эффективности работы предприятий и организаций за счет внедрения методов и принципов бережливого производства:

• «Бережливое производство. Базовый курс»
• «Стандартизированная работа»
• «Картирование потока создания ценности»
• «Всеобщее обслуживание оборудования (ТРМ)»
• «Бережливый офис/сервис. Принципы, инструменты, методы»
• «Быстрая переналадка (SMED)»
• «Эффективный склад. Управление запасами».
• «Логистика. Базовый уровень»
• Процессное управление
• Проектное управление
• Система оперативного управления (Shop Floor Management - SFM)
• Инструменты анализа и улучшения потока. Управление процессами.
• Построение вытягивающей системы на принципах Бережливого производства.
• Эффективный склад. Управление запасами.
• Бережливое производство/ Бережливый офис
• Система оперативного управления (Shop Floor)

Комплексные проекты:

• «Подготовка инструкторов производственного обучения. Формирование внутрифирменного обучения через наставничество»
• «Повышение операционной эффективности»
• Подготовка Лин-тренеров. Базовый уровень.
• Подготовка Лин-тренеров. Продвинутый уровень.
• Разработка комплексных мер по оптимизации работы склада «Склад 2.0. Новый уровень»

                    5. Тренинги 

Тренинги – эффективный метод формирования конкретных навыков у сотрудников предприятий.

Предлагаем вам широкий ассортимент тренинговых программ, которые могут быть полезны вам и вашим подчиненным:

        1. «Управленческие тренинги» - инструмент развития руководителей, нацеленный на формирование практических навыков управления организациями, подразделениями, коллективами, отдельными людьми:

• «Системный подход к принятию управленческих решений»
• «Стратегическое планирование»
• «Управление риском»
• «Навыки эффективного оперативного управления (целеполагание, делегирование, мотивация, контроль)»
• «Мотивационный менеджмент»
• «Организация эффективного управления. Планирование работы, система контроля отчетности»
• «Эффективная постановка целей и задач в управленческой деятельности»
• «Проектный подход в управлении»
• «Как построить и развить собственную команду»
• «Механизмы командообразования в организации»
• «Эффективное управление командой»
• «Обратная связь как ключ к эффективному взаимодействию руководителя с подчиненными»
• «Принятие управленческих решений в условиях ограниченного временного ресурса»
• «Раскрытие потенциала в подчиненных»
• «Искусство управлять людьми: рекомендации для руководителей»
• «Управление без опоры на власть»
• «Развитие эмоциональной устойчивости руководителя»
• «Внедрение организационных изменений. Преодоление сопротивления изменениям»
• «Тренинг организационных изменений»
• «Инициативы подчиненных: возможности, развитие и применение»
• «Разрешение проблем при внедрении изменений»
• «Управление организацией по целям»
• «Формирование системы нематериальной мотивации»

        2. «Личностно-деловые тренинги» – образовательные мероприятия, основной целью которых является формирование практических навыков для повышения эффективности деятельности человека вне зависимости от организационной принадлежности:

• «Развитие продуктивного мышления»
• «Системное мышление»
• «Навыки эффективного анализа информации»
• «Навыки эффективного руководителя»
• «Проектное мышление: повышение эффективности деятельности через разработку и реализацию проектов»
• «Навыки эффективной коммуникации и разрешения конфликтов»
• «Работа в команде»
• «Эффективная коммуникация в конфликтных ситуациях»
• «Лидерство»
• «Оптимизация развития творческого потенциала»
• «Ситуационное лидерство»
• «Эмоциональный ресурс как инструмент убеждения»
• «Эмоциональное лидерство. Искусство влияния»
• «Управление стрессом»
• «Техники создания новых идей»
• «Развитие креативного мышления»
• «Ориентация на результат»
• «Управленческая ответственность»
• «Ориентация на результат: командные и личностные стратегии»
• «Мотивационный аспект ориентации на результат»

        3. «Специализированные тренинги» – образовательные программы, формирующие конкретные навыки в отдельно взятых направлениях деятельности:

• «Интерактивные методики планирования: применения MS-Project в управленческой деятельности»
• «Управление временем как инструмент управления командой»
• «Проведение эффективного делового совещания»
• «Мастерство телефонного общения и интернет-телекоммуникации»
• «Особенности социального влияния в командах различного типа»
• «Тактика ведения успешных переговоров»
• «Искусство ведения дебатов»
• «Наставничество»
• «Навыки делового письма»
• «Методы эффективной презентации»
• «Управление временем»
• «Деловой этикет»
• «Технологии корректного увольнения»
• «Современные технологии рекрутинга»
• «Техники формирования имиджа организации»
• «Информационные ресурсы как инструменты формирования имиджа организации
• «HR-бренд»

6. Переводческая деятельность 

         Письменный перевод текста — самая востребованная услуга, предоставляемая нашей организацией.

Основной особенностью письменного перевода является поэтапная работа над ним с задействованием нескольких специалистов – переводчика, редактора и руководителя проекта. Таким образом, в отличие от, например, устного перевода, письменный перевод характеризуется выверенностью, стилистической точностью и достоверностью. Особую категорию представляет письменный перевод носителем языка, который проходит три этапа проверки качества. Этот вид письменного перевода рекомендуется при переводе текстов с русского на иностранный язык.

У нас можно заказать письменный перевод следующих типов:

• письменный перевод технической документации
• письменный перевод документов, включая конфиденциальные
• письменный перевод текста, написанного от руки
• письменный перевод деловой переписки
• письменный перевод медицинской документации
• письменный перевод сайтов (локализация)
• письменный перевод экономических текстов и финансовой документации
• письменный перевод носителем меню ресторанов
• письменный перевод чертежей
• письменный перевод инфографики

От инструкций пользователя до ресторанных меню — все наши переводы отличает техническая точность и прекрасный стиль!