- Цикл интервью 4 этапа: встреча с руководителем мск. офиса, тестовое задание, встреча с Краснодарским HR и собственником. Я пролетела 3-й с Викторией Лавриненко.
- Обратной связи По ТЗ не дали, для чего я его делала, вопрос остаётся загадкой. По ТЗ тоже не было вопросов.
- Интервью было предварительно перенесено на пятницу. В 17:00.
Когда появилась Виктория, первое, что бросилось в глаза - враждебность. Видно было, что она устала, её постоянно дёргало из стороны в сторону. Параллельные переписки. Впечатление было такое, что она хочет меня слить. И посыпались вопросы "нонграто" в стиле "Что вы будете делать если мы выбрали вас?" "Почему откликнулись именно к нам?", "Кем вы видите себя через 5 лет?" Вопросов по рабочим кейсам было максимально мало. Все они расплывчатые.
- Не отвечала на мои вопросы. Ответы звучали "Если выйдите к нам тогда я расскажу".
А причина была в том, что компания даёт выговоры за опоздания на 5 минут. Не верите? Перечитайте DreamJob. И такие воспитательные встречи делает не руководитель, а HR. Что еще интересно, Виктория сказала, что обед считается рабочим, и что сотрудник не имеет права даже выгуливать собаку в это время))) Хотя по ТК РФ это нарушение, так как работодатель обеденное время не оплачивает.
Я спросила, какие должны быть и опоздания, и сколько, чтобы я пришла с разговором, с ответа она сошла))))
Никого на удалёнку не берут, хотя 10% компании работает именно так.
Был резонный вопрос про удержание, про найм ценных специалистов.
Снова нет ответа.
- Спросила про HR метрики. Виктория сказала, что их нет))))
Я прошу прощения, а как тогда измеряется эффективность HR? Почему HRG не знает про Data-driven подход. Она мягко говоря не компетентна. Почему Виктория считает, что 1-1 в офисе, будет настолько же эффективным как анонимный eNPS опрос? Не ужели даже нет мысли, что сотрудник не скажет правду, чтобы на него не обрушилась священная инквизиция?
Если честно, это открытие и позор, что в компании геймдева, есть такая история.