Отрицательные стороны
Директор складской логистики – некомпетентный менеджер, имеет способность переадресовывать абсолютно любую проблему и любой вопрос, неспособен принимать взвешенные решения и нести ответственность, только перекладывать её. Понятно, что дирекция логистики пользуется тем, что РЦ в Москве, а весь топ менеджмент в Екатеринбурге и тут работает правило «со слов записано верно», по факту ситуацию можно вывернуть вообще как угодно, и в свою пользу. На Дорожной было выращено поколение качественных исполнителей, которые в итоге покинули компанию по принуждению, молодых ребят, у которых была сверхмотивация, они «болели» этой работой, но поскольку с ними никто не захотел работать и развивать их, то самое простое – убрать людей, которые задают слишком много вопросов и в ужасе от «эффективного» управления. История с последним руководителем РЦ на прямую доказывает, что кадровая политика на РЦ и все попытки «сломать» штатку терпели и терпят крах. Вместо того, чтобы выстраивать высокотехнологичные процессы и увеличивать пропускную способность РЦ мы будем лезть в экономию ФОТ, это же самое очевидное и легкое, показал мнимую экономию и красавчик )). Уверен, со временем всё это станет явным, но как же обидно, что людей уже не вернуть. Зато тетка, которая отвечает за товародвижение и сверку остатков на Дорожной, проявляет неадекватный интерес к кадровым решениям и лезет в менеджмент.