Отрицательные стороны
1. Руководители практик. Некоторые из них сидят на своём месте годами и занимаются выполнением рутинных задач, внедрять что-то новое, креативное и современное им неинтересно.
2. Приходится "попадать" в желания руководителей. Если непосредственный руководитель принял текст, ещё не значит, что Инна не будет его исправлять.
3. Задачи нормально не ставятся, ими заваливают в различных форматах (часть в мессенджерах, часть в голосовом, часть проговорена устно). ТЗ чёткого нет, но зато потом легко могут предъявить за то, что сделали не так, как думал руководитель
4. Все зарубежные клиенты ушли. В агентстве кризис и если новые клиенты появляются, они очень мелкие и неинтересные для развития (либо это друзья Инны, которых она находит в бизнес-клубах)
5. Дамир – самый невыносимый сотрудник из всех, с кем приходилось сталкиваться. Партнёр Инны, который абсолютно закостенел и уже давно не в контексте трендов. Абсолютно у всех сотрудников был негативный опыт общения с этим человеком. Грубит, считает себя гуру СММ, но то, что делает его удалённая команда (из Ульяновска) – очень устаревший и некачественный контент. При общении с клиентом может ему нахамить, отключиться от звонка, если клиент не согласен с его мнением. Сами клиенты часто отказываются от услуг именно из-за него.