Отзыв сотрудника Алексей о компании Группа ЛСР

Всем доброго дня .Задумывались ли Вы когда-нибудь, почему люди, вообще, оставляют отзывы? Хотя, нет, спрошу иначе: почему люди не оставляют отзывы? Правильно, потому что им просто лень. Отсюда вывод: для того, чтобы человек оставил отзыв, у него должен быть какой-то мотив. Как правило, источниками мотивации являются три фактора:

Эмоции
Стремление к самовыражению
Проблема
Первый фактор вступает в силу, когда человек либо доволен, как слон, либо когда он вне себя от ярости, обиды или досады. Второй фактор включается, когда человек хочет самоутвердиться, проявив свои знания и опыт, поделившись информацией. Наконец, третий фактор вступает в силу, когда человек через отзыв хочет получить ответ на вопрос. Как правило, отзывы такого типа стимулируют дискуссию.

Когда Вы пишете естественный отзыв, мотив у Вас уже есть.
И так мой случай это первый фактор эмоции.Имено они толкнули на написание выше опубликованного отзыва.Да действительно был конфликт интересов. Мне не заплатили в полном объёме зарплату .Но как и все конфликты, не смотря на то какие они конструктивные или деструктивные ,они изживают себя на корню .На данный момент мой непосредственный руководитель Костин Александр Сергеевич , проявил профессионализм .Со мной встретились , выслушали , пообщались .Денежный конфликт обещали урегулировать.Алексадр Сергеевич сдержал слово .Так как людям из смены, в которой я работал вернули деньги .Как можно увидеть из моего первого отклика .Он был написан от лица бывшего сотрудника .Сейчас это отклик от действующего линейного сотрудника ЛСР.В чём также Александр Сергеевич посодействовал.

Я могу быть не прав, но отзыв на отзыв сильно попахивает "заказухой"