Отрицательные стороны
Бывает, что слишком много параллельных задач, и сложно приоритезировать. Иногда не хватает чётких дедлайнов — вроде бы всё срочно, но при этом никто не уточняет сроки. Обратная связь от клиентов приходит с опозданием, приходится “висеть” в ожидании. Внутренние чаты слишком активные, сложно отслеживать, кто что сказал. Отдел СММ любит “креативить”, и потом полдня обсуждаем название проекта вместо сути. Иногда задачи ставят не в CRM — часть процессов вручную, и это занимает время.
Так, если в общем:
• проектный менеджмент выстроен грамотно
• руководство реально понимает рынок
• внутри уважение и профессионализм
• чувствуешь что твоя работа имеет ценность