Серьёзная компания, с мощной материальной базой, с чётко отлаженными бизнес-процессами. Продумано всё до мелочей, от простого ценника на витрине с товаром до поминутно расписанного рабочего дня по каждому сотруднику компании. Поэтому очень больно смотреть на то, как всё это, создаваемое долгими годами, методом проб и ошибок, добросовестно и методично разваливается (ФИО). Ни имея никаких, даже базовых понятий в области торговли и управления людскими ресурсами (ФИО), разрабатывает и вводит в жизнь методы работы направленные в первую очередь на сокращение персонала реализующего продукцию и увеличение количества людей осуществляющих контрольно-надзирательную функцию. При наличии высокого уровня оплаты труда, создаются условия при которых либо условия труда становятся фактически рабскими, либо вводятся штрафные санкции без какой либо системы, а просто так взятые как говорится из пальца. В качестве примера: сегодня ты оштрафован на ближайшие 3 месяца на 50% своей заработной платы, без конкретных объяснений причин, а через 3 месяца надо будет доказать обоснованность возврата к полноценной заработной плате. Созданные (ФИО) отделы, направлены на то, что бы всеми правдами и неправдами мешать работе отделов занимающимися выполнению основной миссии компании: продвижению качественного продукта на рынке