Договор, который вы подпишите с БЦ Сириус Парк и который дополнительными соглашениями превратят в нечто абсолютно иное через пару-тройку месяцев ни к чему не обязывает арендодателя, в любое время они его пересмотрят в одностороннем порядке и увеличат стоимость минимум на 100%, как сделали со множеством арендаторов, аргументируя это тем, что цена на сегодняшний день не является актуальной. Вы ответите, что у вас долгосрочный договор и он зарегистрирован в Росимуществе, но вам ответят, что найдут поводы, чтобы его расторгнуть в одностороннем порядке уведомив вас за 3 месяца. Ваш депозит за 2 месяца и ремонт сделанный вами в их помещениях естественно останется у них бонусом.
Ежегодные индексации прописанные в договоре, можете про них забыть, как угодно могут вам увеличивать стоимость аренды.
Не подписать доп.соглашение вы не имеете права, вас не пропустят в ваш офис и отключат электричество, опечатают двери, ваше имущество, залог за 2 месяца и ремонт сделанный вами будет являться обеспечительной мерой для них… и вы будете вынуждены подписать допы.
Еще фишкой БЦ Сириус Парк является регулярная смена системы налогообложения во огромном множестве своих юрлиц, конечно не предупреждая арендаторов, вы можете в миг попасть на +20% НДСа к вашей аренде (все зависит от вашей системы налогообложения на которой вы УСН или ОСН)
Парковка на улице стоит как в центре города около 12000р, при этом никто не следит за автомобилями.
БЦ Сириус Парк от метро около 2 км, пешком более 20 минут, чтобы вам не говорили, мимо строительного рынка и стай диких собак по промзоне.
Да, запустили микроавтобус, но он рассчитан на посетителей визового центра, туда просто не влезть арендаторам, давка, как и в лифтах БЦ Сириус Парк, посетители визового центра зачастую едут туда с чемоданами.
Обеспечительный взнос в размере 2 месяцев вам никогда не вернут, потому что никому не возвращали.
Ремонт, который вы сделаете в БЦ Сириус Парк, будет подарком неадекватному собственнику.
Кондиционеры, которые вы купите и установите за свой счет никогда не будут работать нормально, как и приточно-вытяжная вентиляция, тк БЦ Сириус Парк экономят не только на покрытиях на унитаз, но и на всём что возможно, на чиллера необходима мощность, поэтому они не работают и не охлаждают офисы-парники.
Приточная вентиляция еле дышит, не имеет системы подготовки воздуха, поэтому зимой воздух если поступает, то он ледяной, а летом раскаленный, фильтры в системе не меняют, поэтому все вокруг диффузоров будет черным и в ваших легких так же, окон нет, но если вы решитесь на переговоры по их установке за свой счет, то каждая форточка от которой нет никакого толку будет стоить с монтажом около 120000р, монополия собственника, как и система оповещения о задымлении, тоже будет ценник в 10 раз выше рынка, конечно же.
Магнитная карточка, которую арендаторы вынуждены приобретать себе по цене вне рынка работает через раз.
Постоянно около БЦ Сириус Парк видим машину скорой помощи 03, тк людям в середине дня становится физически плохо от гипоксии (нехватка кислорода), адски болит голова и чувство как будто голова в тумане, эффективность персонала равна 1/3, уж проще из дома работать… дешевле и точно есть воздух.
Горячая вода в БЦ Сириус Парк только в сезон отопления, все остальные месяцы вода только холодная.
Крыша в атриумах вечно течёт.
Покрытия на унитаз отсутствуют, как в любом уважающем себя бизнес центре, хотя диспенсеры для них имеются, но годами не пополняются.

ПС
Всё вынужденно вращается вокруг него. Как верно подметил один из коллег, «Пушкин – хороший технарь, но как мэнеджер отвратительный». Да, рациональному менеджменту тоже нужно учиться… Ранее работал в ГКНПЦ, когда делали Ангару. Согласно биографии, был «Заместителем руководителя Проектно-исследовательского центра». Эта история о том, где количество «руководителей» и «заместителей руководителей» больше, чем обычных сотрудников. Эта история о том, как каждый месяц писать шаблонные НИРы, которые нафиг никому не сдались. Он всем рассказывает, как и когда делал Ангару, но это не личные впечатления, а пересказанные истории о том, как и когда кто-то другой делал Ангару. Величина. Очень импульсивный и хитрый человек. Криками в буфете компенсирует неумение управлять компанией. Может кинуть. Относится к тем, кого нельзя использовать, и к тем, кто не из МАИ и из ГКНПЦ, как ко вторсырью.
ГОП
Группа общего проектирования, они же ГОП, они же специалисты во всём и сразу. Их знают все, кто в теме. Костяк ГОП – два старика и лакей. Один старик и лакей прибыли, вероятно, из того же ПИЦ, что и Пушкин. Не понимают разницы между прежней работой и нынешней, где каждая минута на счету. Люди старой закалки в худшем смысле этого слова. Им необходимо прислуживать, чтобы было всё хорошо, прятать своё мнение, туда, где не будут искать. В последние несколько лет (и её пару следующих) в КК этап аванпроекта, что предполагает создание небольшой книжки по основным вопросам МРСКК. Книжка делается в виде отдельных документов, которые невозможно разрабатывать, если их нужно согласовать с ГОП. «Согласовать документ в КК можно только если ты увольняешься», – канцелярское окоченение спадает и в последние две недели тебе все всё подписывают. Инженеры годами пытаются разработать и согласовать свои документы. Отвратительное ощущение, когда лакей тебя учит как делать работу, в которой он ничего не понимает. Это просто ***ец. А кроме документов больше ничего нет, ты из университета можешь попасть… опять в университет. О, а это уже другая тема.
Второе высшее по канцеляриту
В КК буквально пару человек работают с чем-то кроме бумаги. Тебя ждёт интересная по смыслу и занудная по форме работа исключительно в офисе за компьютером. Ты в совершенстве выучишь, где какие запятые должны стоять, а где нет. Какие слова допустимы, а какие нет. Бюрократии вагон и маленькая тележка. Перенимаем «лучшие» практики госкомпаний. Все конференции и выставки – в личное время. Ты мало с кем будешь общаться из профессионального сообщества - некогда. Инициатива чаще наказуема.
Семьдесят раз отмерь – один раз отрежь
Вместо того, чтобы взять и делать наиболее вероятный вариант, необходимо годами прорабатывать множество вариантов, из которых потом у ГОП нет мужества выбрать один и шагать дальше. Ты работал в КК больше года, что сделал? Да ничего.
Удобный график
Нужно приходить к 8:30. Ведь именно в эту минуту что-то обязательно должно произойти! Гибкий график – не, не слышали. За переработки ты ничего не получишь, даже спасибо. Кстати, «спасибо, круто сделал», как и любую другую благодарность ты не услышишь вообще никогда.
Желание сэкономить на всём
Достаточно дешёвая мебель, скучный и пустой офис. Пустейший сайт по бесплатному шаблону, офис вообще без каких-либо опознавательных знаков. В КК есть традиция (на самом деле, приказ Пушкина) включать в офисе свет во что бы то ни стало, – пасмурно или яркое Солнце. Нафига? Забавная история про шторы в офисе. Дело в том, что летом в офисе Солнце жжёт как в пустыне – таково расположение офиса (новые работники, естестно этого не замечают при собеседовании). Глухие чёрные шторы купить нельзя, вы что, в «офис должен быть светлым». Почему люди должны садить себе зрение, работая в таких ослепительных «условиях»? В КК нет своего сервера для ресурсоёмких расчётов. Большинство ПО палёное. Аще жесть.
Высокая зарплата
Много крутых спецов работают за 54 тысячи — и это как бы мало… Повышения раз в три года. Если улыбаешься нужным людям – то два года. Работая много и упорно некоторые коллеги не смогли добиться вообще ничего. Встали и ушли. При всём этом, зарплата ПС ещё год назад перевалила за 350к. Это просто ***дец!
Перспективы
Компания, которая не умеет ничего, хочет в крупноразмерную ракетную технику, в пилотируемую космонавтику, в ракетно-динамическую посадку, в 30-кратную многоразовость, и, желательно, всё это одновременно. Столько рядом стоящих девяток по надёжности вы не увидите нигде. Как выполнить? Будем отрабатывать на стендах. Хорошо, как долго, – лет пятьдесят? В таких условиях первый «полёт» раньше 30 года не состоится. Не завидую будущим клиентам, быстрее будет самим сделать свою ракету и слетать в космос. Итак, есть ли перспективы у КК? Хочется верить, что они когда-нибудь появятся.