Настоятельно рекомендую прочесть это до конца тем, кто думает покупать курсы ДПО ФПМИ или идти на платные образовательные программы ФПМИ.
Все написанное ниже это личное мнение и оценочное суждение.
Скажу пару слов про директора ФПМИ Андрея Райгopoдского и зам. директора ФПМИ Евгения Благодарного.
Могу утверждать, что к 2023 году Райгородский уже думал в первую очередь о рисках для своей карьеры при решении любых вопросов, а больше всего боялся увольнения. Занятно, что других он сам был готов увольнять без проблем, если внезапно что-то не понравилось.
Например, девушку работавшую на ФПМИ уже более 5 лет без претензий к качеству работы, он снял с задачи по цитируемости публикаций, а потом бесцеремонно уволил и с кураторства одной из кафедр. Формальная причина - невыполнение трудовых обязанностей, но мне достоверно известно, что увольнению предшествовал спор по выплате зарплаты работодателем.
Через год похожая история повторилась с одним из помощников Райгородского, также проработавшим на ФПМИ много лет. Попытка зам.директора Блaгодaрного снизить ему зарплату, которую он сам и обещал, сразу не удалась. Через несколько месяцев помощника уволили. Формальная причина - некомпетентность и невыполнение трудовых обязанностей.
Один из замдиректоров (аудитор) в 2022 году много раз предлагал Райгородскому проверить финансовые потоки структур, подчиняющихся зам. директора Блaгодaрному, после конфликта с Благодарным на почве, по мнению этого замдиректора, недоплаты ему зарплаты. На это он многократно получил отказ директора и в итоге был уволен.
Формальная причина - конфликтность и неумение работать в команде.
Удивительно, но как только начинались конфликты с Благодарным, сотрудник сразу же превращался в глазах Райгородского в некомпетентного, ленивого, конфликтного или жадного. И то, что сотрудник годами проработал на аналогичных должностях и был профессионалом в своей области, Райгородского не интересовало.
Предположу, что Райгородскому и Благодарному не хватает управленческих компетенций понять, что ничто не демотивирует сотрудника сильнее, чем безосновательное (по мнению сотрудника) понижение в должности, снижение зарплаты или отказ выплатить премию хотя бы на уровне всех остальных.
Достоверно знаю и утверждаю, что Райгородский считает нормальным потребовать от научных групп выполнения исходных показателей, пообещав сумму денег Х, даже если не удается достать финансирование в нужных объемах.
Предположу, что по мнению Райгородского, тот кто требует себе обещанной зарплаты в случае финансовых проблем у ФПМИ, тот жадный, а лично приятный и, по его мнению, сверхлояльный ему сотрудник Благодapный ему видится спасителем бюджета ФПМИ от жадных и некомпетентных сотрудников.
Кстати, по поводу зам. директора ФПМИ по стратегии и коммерциализации Евгения Владимировича Благодарного.
В интернете легко гуглится юр.лицо, где его полный тёзка - единственный бенефициар, то есть по закону получает 100% прибыли юрлица.
Публичные данные:
ООО "УЦ ФПМИ"
ИНН: 5047265467
ОГРН: 1225000073980
По чистому "совпадению", в названии ЧАСТНОГО бизнеса присутствует название ФПМИ - факультета БЮДЖЕТНОГО ВУЗа.
Мне же достоверно известно, что пару лет назад зам. директора ФПМИ Благодарный занимался курированием коммерческих программ и курсов ФПМИ, включая ДПО ФПМИ.
Выводы делайте сами. Мой вывод: рыба гниёт с головы.
Подумайте, КОМУ и ЗА ЧТО вы собираетесь заплатить.