Я уже работала в Ашане. Уволилась из‑за хамства бригадира. Решила попробовать вернуться — записалась на собеседование, пришла в назначенное время.
У меня преимущество: я знаю их зал, их молочку, их порядки. В процессе разговора пришла ещё одна девушка — без записи, с «похожим опытом» где‑то на стороне.
И тут выясняется: вакансия занята. Девушка уже на подписи, оформляется.
Директор, не стесняясь меня и той другой соискательницы, говорит:
— Если у новенькой не получится… если она уволится … тогда место будет свободно.
То есть мы с той девушкой — пара запасных колёс. А новая сотрудница в первый же день слышит: «Ты временная, мы тебя заменим».
Зачем меня записывать, если место занято? Зачем при всех унижать человека, которого только что взяли на работу?
Это не HR, не корпоративная культура. Это рынок рабов. Где люди — мясо.
Я извинилась перед новой сотрудницей оставила номер и ушла.

В Ашан — больше никогда. Даже если будут звать. Даже «на случай».
Не будьте запасным вариантом.

И не работайте там, где готовы выкинуть в любое время .

Дважды сталкивалась с этой сетью, и оба раза — неуважение и непрофессионализм.

Первая ситуация. Прошла собеседование на пекаря, но передумала выходить на постоянную работу. Позже записалась на подработку через приложение. Директор магазина отменила задание — просто потому, что я когда-то отказалась от постоянной ставки. Мелочная месть руководителя вместо нормальной работы.

Вторая ситуация. Отработала 12 часов в другом магазине «Дикси»: разбирала паллеты, выкладывала товар. Директор хамила, придиралась к каждому движению. Но я доработала до конца. А после смены магазин не подтвердил задание. Деньги за 12 часов не выплатили, «согласовывали» несколько дней. Копейки, но дело в принципе: труд не уважают, оплату задерживают.

Что получается:

· Руководители «Дикси» используют власть для личных обид.
· Обещанную оплату можно не получить даже после полной смены.
· Хамство со стороны директоров — норма.

Совет соискателям и подработчикам:
Думайте дважды, прежде чем связываться с «Дикси». Здесь не ценят ни ваше время, ни ваши нервы, ни ваш труд. Лучше искать работу там, где слово держат и к людям относятся по-человечески.

1. График. Предлагают с 10 до 22 (12 часов). Для сборщика заказов — это физически тяжело, времени на жизнь не остаётся. И это не обсуждается, «бери или уходи».
2. Атмосфера. Уже на собеседовании почувствовала, что в коллективе царит страх. Одна сотрудница позвала на директора и объявила по микрофону: «Просьба Машу подойти в кабинет директора», а потом испуганно прошептала: «Ой, наверное, я неправильно сказала, Маша — это неофициально». Люди реально боятся, как бы руководство не обиделось на уменьшительное имя.
Это не работа, а нервотрёпка.
3. Текучесть кадров. Видно, что народ долго не задерживается. Постоянно ищут сборщиков, пекарей, продавцов. Значит, есть за что.
4. Ничего не меняется. Я раньше работала пекарем в «Пятёрочке» (тоже X5). Там было хамство администратора, переработки и обесценивание труда. Видимо, политика компании такая же и в «Перекрёстке» страх быть уволенным потому что не так что то сказал.
Устраиваться сюда можно только если больше совсем некуда и вы готовы к изматывающему графику и «лизоблюдской» культуре. Я — нет. Спасибо за предложение, но я поищу другое место.

Должность: выкладчик молочной продукции (работа в холодильных камерах)
Стаж: 1 неделя (испытательный срок)
Зарплата: 60 000 ₽ (до вычета налогов)

1. Вредные условия труда без защиты.
Температура в холодильнике –20…–30 °C, а иногда и ниже. Работодатель не выдал нормальной тёплой одежды: обычная кофта и куртка, шапки не было, голова постоянно мёрзла, горло болело, закладывало нос. Дышать холодным воздухом приходилось часами. Нет регламентированных перерывов на обогрев.
2. Хамство и мат со стороны бригадира.
Бригадир разговаривала только матом, унижала, оскорбляла, на мои слова «нельзя так разговаривать» отвечала «со мной тоже невозможно работать».
3. Бездействие менеджера.
Жалобы на травлю и моббинг игнорировались. Менеджер не провёл беседу с агрессорами, не защитил новичка.
4. Моббинг со стороны коллег.
Некоторые сотрудники (например, мерчендайзер Нурбек) кидал товар, провоцировал, другие командовали без полномочий.
Итог

Атмосфера не для работы, а для выживания. Хамство, холод и безнаказанность агрессоров перечеркивают зарплату. Уволилась через неделю

Совет руководству:
Обеспечьте сотрудников нормальной термоодеждой, установите перерывы на обогрев и, главное, начните бороться с хамством бригадиров. Пока вы терпите мат и унижения, текучка кадров будет колоссальной.

1. Постоянное хамство и мат. Бригадир общается исключительно с использованием нецензурной лексики, унижает подчинённых. На замечание «нельзя так разговаривать» ответила: «Со мной тоже невозможно работать».
2. Менеджер ничего не решает. Жалобы на травлю и оскорбления игнорирует, мер не принимает.
3. Моббинг со стороны коллег. Некоторые сотрудники (например, мерчендайзер) кидают в новичков товаром, провоцируют («поймай, слабо»), командуют без полномочий.
4. Дискриминация по национальному признаку. Я азиатка, и отношение было особенно агрессивным (называли «новьём», не уважали).
5. Организационный хаос. «Опытные» коллеги сами допускают ошибки, но винят новичков. Холодильник ломался, витрины перекладывали по несколько раз.

Вывод

Атмосфера не для работы, а для выживания. Безнаказанность и дедовщина – норма. Для азиатов, женщин и новичков – особенно тяжело. Уволилась через неделю, не жалею. Деньги не стоят унижений.

Совет руководству: проведите обучение бригадиров и менеджеров элементарному уважению. Пока такие «лидеры» управляют, текучка кадров будет колоссальной.