Работал в экономическом отделе. За 2 года в отдел пришло и ушло 6 человек. Текучка.

Электронный документооборот и информатизация, практически, нулевые. Весь завод завален амбарными книгами, столы зарыты хламом, желтыми бумагами, слюнявыми листками, драными папками, которые без конца передаются друг другу из рук в руки, либо хранятся на полу, окнах, коридорах, под столами и т.д. Учредители завода, как параноики, считают всех сотрудников шпионами, которые только и думают о том, чтобы продать их рухлядь в интернете конкурентам.

Система организации рабочего процесса не эффективная (вроде все чем-то заняты, но мало кто в теме своего функционала). Субординация отсутствует. В кабинет к генеральному – вечная очередь (как в поликлинике), каждый обращается по любому вопросу.

Корпоративная культура минусовая. Мотивации для сотрудников - никакой. Отношение к персоналу ни как к ресурсу, а как к расходному материалу.

Начальники отделов – большинство - стрелочники, подставляющие, как друг друга, так и своих подчиненных.

Многие сотрудники жаловались на кидок по з/п. При трудоустройстве обещали одну сумму з/п, по факту выплачивали на 30% меньше. Вообще, не выплатить з/п своевременно (или в полном объеме) – частое дело на этом заводе. Причина - сотрудник по начислению з/п просто забыл об этом (или у нее не было времени). В расчетном отделе бухгалтерии сидят дикие полуграмотные бабки с газетами, теряющие документы и на свои косяки заявляют, что жаловаться на них бесполезно, что у них там везде все схвачено.

При увольнении выплачивают только основную часть (50% от з/п). Плавающую часть могут клятвенно пообещать выплатить (причем, сами же начинают этот разговор), но в итоге оставляют себе (на пиво наверно). Затем в день зарплаты (будто в первый раз) по телефону, сглатывая слюни, с тяжелыми вздохами (как, например, замдира Н.А. Славина) кивают на собственника Кузнецова Л.Г., что это он отказал в выплате, не захотел ставить подпись в ведомости, закрылся в кабинете и обиделся.

Впечатление такое: основная тенденция предприятия – удержаться на плаву и любыми способами выкачивать деньги из заказчиков (за счет выжимания сил из сотрудников).

— местоположение (отдаленность от цивилизации);
— ресепшн — про некоторых можно сказать — охранники из «Пятерочки», бюро пропусков — абсолютно дикая дама, хамка (перед первым собеседованием, честно говоря, хотелось развернуться и уйти);
— авторитарная система управления, с позиции — должны только вы (а, в не рабочее время должны еще больше), крайне редко, но могут откинуть спасибо (с барского плеча);
участие в корпоративных мероприятиях разрешается, но не приветствуется (если достанется билетик), уход на больничный — враг народа;
— тотальный контроль сотрудников. В 9.00 комп должен быть строго включен (спец службы блюдят за этим), а, выключен не раньше 18.00. Руководство подспудно думает, что все сотрудники офиса, исключительно, секретари-машинистки или стоят за конвейерной лентой (станок выключен — значит спит или в домино играет);
— отсутствие субординации, многоступенчатая и очень размазанная иерархия руководителей (в одну минуту несколько начальников могут закидывать срочными неотложными поручениями, без согласования их как друг с другом, так и с исполнителями);
— куча прописанных регламентов, дедлайнов (что, кому, когда, в какой день, минуту и т. д.), при этом, исполнители не все этого придерживаются, а получателям и «собирателям» достается, к тому же, резко в одну минуту может все поменяться и карусель оперативного сбора закружилась по новой;
— непрозрачность управленческих решений и поручений (зачастую задания требуют выполнять оперативно, срочно, при этом, ничего не поясняют, в результате не всегда понимаешь цель работы, ее результат, не ясна тактика, что создает рабочий процесс туповатым);
— слабая политика адаптация для новичков (не смотря на то, что все четко, красиво расписано и оформлено в табличках с датами, сроками и т. д.), сотрудники с ужасом вспоминают свой первый год работы на предприятии («вааааще было ничего не понятно»);
— жесткая политика оптимизации расходов (причина — либо дела не столь хороши, не смотря на лидирующее положение предприятия на рынке, либо новоиспеченное начальство выслуживается перед генеральным). Сокращение штата. Политика такова — ушли три тела, их участки передают одному телу (без гарантий каких-либо доплат). Отменили корпоративный автобус (от м. Парнас). В августе (период отпусков) кто-то «умный» провел мониторинг и пришел к выводу, что развозка не пользуется должным спросом. Теперь сотрудники которые живут в районе м. Парнас (а, среди них есть и пожилые люди) вынуждены идти более 2 км пешком по никчемной не освещенной дороге, либо ехать на другом автобусе (до Проспекта просвещения). Я считаю, что это абсолютно мелочное (и даже постыдное) управленческое решение для компании, имеющий такие обороты, свой собственный транспорт и водителей в штате.