Отрицательные стороны
1. Несоответствие заявленных целей деятельности организации реальному положению вещей. Первоочередной задачей ОГБУ «Агентство по инвестициям и стратегическим проектам» является привлечение инвесторов в Воронежскую область. Директор Д.А. Кустов любит отчитываться об успехах, что подписано столько-то соглашений о намерениях, но заметьте, речь идет не о конкретных договорах с инвесторами, а о мифических намерениях, которые отражаются в бесконечных презентациях Воронежской области. Руководство и не скрывает, что инвесторы зачастую привлекаются по 5-10 лет, однако если минимизировать бюрократические процедуры и наладить менеджмент, то результативность была бы выше.
2. Не эффективный менеджмент. Структуры планерок нет, директор, выслуживаясь перед правительственными структурами, нагружает работников задачами, которые в том числе могут и не касаться напрямую деятельности агентства. Общий КПД деятельности агентства составляет в районе 30%, остальные 70% мужественно тянет на себе заместитель директора В.В. Дорофеев с малой долей логики в задачах им поставленных, зато обладающий грозным взглядом и хорошо разбирающийся в «интервалах», «запятых» и прочей графомании.
3. Бюрократизм, бессмысленный и беспощадный. Помимо итак непростой системы визирования документов, начиная от исполнителя и заканчивая директором или руководителем вышестоящих государственных структур, будьте готовы к бесконечным отчетам и прихотям начальства.
4. Субординация а-ля Жандармерия при Николае I. К директору простому работнику, несмотря на небольшое количество персонала, вход воспрещен, даже уточнить детали по порученному директором делу можно лишь строго следуя вертикали власти, что негативно сказывается на рабочем процессе. Число приказов директора столь велико, что при ознакомлении складывается ощущение, будто изучил архив российского законодательства, начиная от Ярослава Мудрого.
5. Грубые нарушения руководством норм трудового законодательства (ненормированный график), но лишь по факту, т.к. все «на добровольных началах». Директору видимо невдомек, что отдохнувший работник лучше исполняет свои обязанности.
6. Непрекращающаяся текучка, во многом в связи с предыдущим пунктом. Те смельчаки, кто отважатся попробовать свои силы в этой организации, имейте ввиду, собеседование вам могут назначить после шести и можете прождать в приемной достаточно долго, в связи с бесконечными планерками у директора.
7. Круговая порука. Обязательные поборы на многочисленные дни рождения и праздники, участие в общественных акциях даже против желания (см. п. 5). Также предусмотрены коллективные походы в кино/театр на фильмы/спектакли. Так что за свой счет придется смотреть то, что соответствует вкусу директора, а там до уровня А.П. Чехова или Ф.Ф. Копполы далеко. Скорее будете наслаждаться просмотром этакого шедевра «Ёлки. Эпизод 132. Восстание Галустяна».
8. Напоследок немного лирики. «Культ личности Кустова». Нет, вовсе никто не заставляет петь оды в его честь, однако это происходит, что говорит о многом. Он, похоже, действительно верит, что он полководец, ведущий Воронежскую область к светлому будущему. Верит в то, что он великий психолог, чувствующий людей, что он талантливый оратор с емкой подачей, хотя эту подачу подчиненные вынуждены стоять по полчаса и слушать. Агентство - его маленький мирок, где он хозяин, где подчиненные должны сопровождать каждый его шаг дистанционно (даже когда он в отпуске), где подчиненные должны звонить его водителю, чтобы тот встретил его там-то (сам директор этого не делает), причем в любое время суток. Д.А. Кустов окружил себя портретами В.В. Путина и действующего губернатора А.В. Гусева, вызывал священнослужителя «освящать» агентство, в общем, обезопасил себя и светски, и духовно, что, впрочем, не мешает ему обильно материться и унижать подчиненных.
Вывод:
Агентство - типичное порождение бюрократической машины, которое с одной стороны дает рабочие места и навыки «выживания» в режиме многозадачности и абсурдизма, но с другой является во многом не эффективной и не нужной организацией, несмотря на все старания директора доказать обратное. Полученный опыт работы в данной организации помог мне утвердиться во мнении, что государственная система выстроена по принципу «я начальник, ты дурак». Понятия «эффективный менеджмент», «целесообразность», «плюрализм мнений» и в некоторых случаях «законность» – все это чуждо подобным структурам. В конечном итоге этот пузырь однажды лопнет и последствия будут страшнее, чем «на два миллиметра сдвинулся распечатанный текст на бланке агентства».
Если вас устраивает подобное положение вещей, то вперед навстречу приключениям) Как знать, может однажды дорастете до начальника отдела и так далее.
Если нет, то мой вам совет, не тратьте свою жизнь впустую, она итак у нас всего одна.
P.S. Обратите внимание на какое место скатилась Воронежская область по рейтингу АСИ за время работы Кустова :)