До собеседования дело не дошло, дальше HR посчитал идти смысла нет.
Еще в прошлое десятилетие существовало понятие "отдел кадров" - совковая модель приема на работу, будто работать на заводе - это привилегия для простолюдина и обязательство перед госпланом. С недавних пор модель именуется как "human resources перевод дословно "человеческие ресурсы", но в основе его лежит понятие "сотрудничество на договорной основе". Теперь про Татнефть АЗС Центр.
1. Стандартное размещение вакансии на hh с минимальным пояснением по функционалу - очевидный минус.
2. Предварительный телефонный звонок сводится к "пройдите тест", и то, что техническая начинка теста совершенно не ориентирована на ту должность, при которой придется работать - никого не волнует.
3. Запись на собеседование. Парковка не была предложена, пришлось оставлять на платной. Было обговорено определенное время, но к этому же времени подошел еще один кандидат - абсурд.
4. Заполнение анкеты на бумаге от руки "учеба, работа, квалификация и т.д. на 2 страницы" - бред. Достаточно распечатать стандартную анкету с hh, с которой я откликался и этого достаточно для предварительного собеседования, никто уже такими атавизмами как заполнение анкет на предварительном собеседовании не пользуется. Вот когда договорятся и сойдутся мнениями соискателя и работодателя по инкриминируемой ему должности, тогда можно заполнить анкету для личного дела в ОК.
5. Сама обстановка отдела кадров, нет ни столов, ни стульев куда можно присесть для заполнения. Сама кадровичка как из стихов Есенина была как "лошадь загнанная в мыле, пришпоренная смелым ездоком" тут же кого-то увольняла, параллельно выполняла свои текущие дела, параллельно принимала соискателей. Бред.
6. До этого при телефоне была озвучена фраза, что прошлый сотрудник увольняется и он проведет собеседование, такую информацию не распространяют при телефонных звонках, т.к. моментально возникают вопросы "почему увольняется? что ему не нравится? не легче удержать старого опытного сотрудника, чем тратить время и средства на нового?" нет также ощущения нужности и роста в компании. При этом там же в отделе кадров еще один сотрудник оформлял процедуру увольнения, ощущения текучки.
Впечатление совка и застоя, хотя в названии фигурирует Татнефть, вроде бы все должно быть на высоте. Можно было не тратить время, а провести собеседование по видеозвонку по скайпу или тимсу в он-лайн формате как у всех современных компаний на сегодняшний день. Даже у таких средних как Унистрой отдел HR работает на высоте с полным сопровождением, хотя там 6 этапов (!) тестирований и собеседований перед приемом на работу.