В управлении безопасности СЗГУ имеется начальник отдела защиты информации. При его непосредственном подчинении за прошедшие 5 лет. Пришло и уволилось несколько сотрудников. В основном это молодежь. Одна из причин это отношение его к ним. Часто не обоснованные решение. Заметно, что начальник не заинтересован в развитии отдела и повышать эффективных сотрудников до высоких должностей. Дополнительно в отделе присутствует кумовство. Некоторые из его подчинённых оказались на высоких должностях не за счёт своих компетенций, а за счёт дружеских отношений. Что в целом отражается на работе отдела. И его развития. Главный минус отсутствие возможности развития своих hard skills.
Так же бывало случаи когда сотрудникам отдела давали премии повышенные за не совсем ясные достижения. При этом не учитывались результаты других сотрудников или совсем были случаи, когда давали повышенные премии одним сотрудникам за счёт понижения премии ежемесячной другим. Не всегда обоснованно при этом!
Дополнительно не понятно почему одних сотрудников направляли на курсы повышения квалификации, а других нет. Хотя по сути своей каждый из сотрудников отдела должен проходить данные образовательные курсы по работе.

1. За счёт этих самых выплат. На самом деле ваш доход ниже рынка, но вам ваше руководство будет говорить, что среднемесячный доход даже очень хороший. Что на самом деле не верно. Ведь чтобы получить эту разницу вам придётся отрабатывать целый год.
2. Образования по своей специальности никакой нет. Ни курсов, ни дополнительных мероприятий нет. Всё что преподают, Филькина грамота. И видно что эту задачу отрабатывают те сотрудники что перед тобой сидят и рассказывают что-то по твоему направлению.
2. Руководство Управления безопасности северо-западного ГУ Банка России, специфические люди. Особенно руководитель отдела защиты информации. При его участии за 3 года не успело задержаться более 3 сотрудников. 2 из них это молодые ребята, третий это взрослый специалист. Основными причинами это отсутствие перспективы и понимания, что у руководителя нет понимания для развития своих сотрудников. А явной проблемой является тот факт, что за долгие годы в отделе выстроился процесс в котором отношение к людям складывается не за их заслуги, а за в каких отношениях вы находитесь. Поэтому на высоких должностях сидят в основном люди, которые имеют некое прошлое с руководством до того как попали в ЦБ. Явный факт и конфликта интересов, и кумовство, и дружеские отношения. При всём этом я не могу сказать, что руководитель является высоким специалистом в области информационной безопасности. Несмотря на их заслуги в прошлом.
Ещё раз повторюсь, за три года было несколько человек, которые ушли из отдела из-за отсутствия нормальной оплаты труда и человеческого отношения руководства!

Руководство не компетентное в своём направлении. Оклады ниже рынка, что провоцирует пользоваться кредитными картами, так же нет внутренних курсов по повышению квалификации для внутренних специалистов. Что вынуждает уйти из организации в целях развития себя как специалиста. Очень много бюрократии, кому-то это нравится, но лично меня нет и не столько сам бюрократический процесс, сколько отсутствие в планах как-то развиваться в этом направлении. Внедрить современные практики, программное обеспечение и другие подходы в работе. Так же есть проблемы со справедливостью оплаты труда. Так на базе одного управления могут работать как местные отделы так и отделы входящие в состав управления, но подчиняться они будут Москве. Следовательно и оклады у них Московские. Так же есть проблемы и с руководством. Большинство из руководства двигают только любимчиков, которые чаще всего бывают без образования или каких либо компетенций по данному направлению в котором работают. Чему сильно удивляешься и не ожидаешь такого поведения от организации такой как ЦБ.
В общем с этим что-то нужно делать. Этого касается вся служба безопасности в северо-западном регионе.