Расскажите о ваших впечатлениях от работы в Prime Sport, оставьте отзыв как действующий или бывший сотрудник об условиях труда, зарплате и карьерных возможностях.

Рейтинг компании:

Я представитель компании и хочу выйти на связь

Регионы присутствия

Москва

Компания просмотрена: 337 раз

Prime Sport

«Prime Sport» – один из лидеров российского рынка оптовых поставок спортивных товаров, самая динамично развивающаяся компания в секторе. Цифры о нас: 20 лет на рынке свыше 100 сотрудников средний возраст коллектива – 28 лет 1000+ клиентов по России и СНГ 5000+ SKU товаров. Наш самый главный ресурс - это сотрудники! Ядром компании является очень дружная команда молодых, амбициозных и современно мыслящих людей, которая из-за постоянного роста нуждается в новых единомышленниках. Мы работаем вместе потому, что разделяем общие ценности: профессионализм постоянное стремление к развитию любовь к спорту командный дух и взаимоуважение позитивность и открытость. Почему соискатели выбирают нас: достойный уровень оплаты труда оформление трудовых отношений в соответствии с законодательством РФ перспективы профессионального и карьерного роста комфортное рабочее место в современном бизнес-центре в 1 мин от м.Семеновская активная корпоративная жизнь работа в удовольствие обучение от компании. Если Вы разделяете наши ценности – добро пожаловать в нашу дружную команду!

Показать описание

Рейтинг компании:

Написать отзыв про Prime Sport

Имя

Кто Вы

Зарплата

Соответствие рынку

Предложенная з/п

Соответствие з/п рынку

Общее впечатление

Сотрудник HR

Соц.пакет

Карьерный рост

Коллектив

Руководство

Условия труда

Достоинства

Недостатки

Город

Отзывы сотрудников о работодателе Prime Sport(2)

Сортировать:

свободный Добби (Бывший сотрудник)

Город: Москва

17:40 13.07.2026

Плюсы в работе

Из плюсов — только интересные проекты (пусть и доставались они в виде сплошного сумбура) да то, что зарплату платили регулярно. Больше никаких плюсов я не увидела, поэтому ушла — и ни разу об этом не пожалела.

Отрицательные стороны

В компании был единый график работы с 9:00 до 18:00, но директор департамента часто приезжал к 8:00, а наше подразделение фактически работало с 10:00. Из‑за этого постоянно была неопределённость, к какому времени должны быть готовы отчёты и материалы. При этом и время окончания рабочего дня тоже никак не фиксировалось — ясно было только одно: оно точно не заканчивалось в положенные 19:00. Руководитель прямо требовал, чтобы вся текущая работа была доделана до ухода домой, — и из‑за этого переработки стали не исключением, а самой настоящей нормой.

В компании было 3000 регламентов, положений и инструкций, и никто не обучал бизнес‑процессам компании. И наше подразделение было единственным в компании, у которого имелось право не выполнять все регламенты компании — оттуда вообще было непонятно, как работать. Бизнес‑партнёр подразделения по персоналу (с явными проблемами), которая должна была проводить адаптацию, сама не знала даже того, что знала я после недели работы в компании. Обращаться к ней с вопросами не хотелось и было бессмысленно: она устраивала пантомиму и всем выражением лица и взглядом показывала, что делает одолжение, разговаривая с такой, как я. Мой руководитель считал, что я сама должна разобраться, как работать и что делать. А с директором подразделения не хотелось даже встречаться в коридоре, не то что общаться: он умел разговаривать либо в оскорбительном ключе, либо криком — человек с огромными комплексами, которому всё спускалось, потому что он был «звездой» компании и дружил с самим собственником. При этом собственник как раз общался корректно, но задавать ему вопросы было запрещено.

Руководитель все процессы замыкал на себе: нас не брали на переговоры, а после них ничего не рассказывали. При этом в мои обязанности входила постановка задач смежным подразделениям — ВЭД, ИВС, бухгалтерии, юристам. Получалась нелепая ситуация: я должна была требовать от коллег готовые документы, но сама не могла ответить даже на самые простые вопросы — и из‑за этого отношение ко мне у них было, мягко говоря, недружелюбное.

Отдельно стоит сказать про постановку задач: руководитель регулярно требовал результатов, но при этом не давал никаких точных вводных по проектам. Это напоминало разговор глухого и слепого: я не понимала, чего от меня ждут, а любые попытки уточнить натыкались на посыл «разбирайся сама». В итоге приходилось действовать наугад, а потом переделывать по несколько раз — это съедало кучу времени и сил.

С первых дней в подразделении запугивали, что главный бухгалтер и начальник юридического отдела «кровь младенцев на завтрак пьют», боялась их ужасно. Уже перед увольнением, когда приняла решение, что уйду, вынуждена была подойти и к главному бухгалтеру, и к начальнику юридического отдела — оказалось, самые приличные, милые и коммуникабельные люди в компании. Они знали, как работать в 1С, как поставить и выполнить задачу, всё объяснили, рассказали и научили работать в системе, в которой до этого ни разу даже с пятого раза заявка не завелась. Меня не оскорбили, на меня не повысили голос, у меня не сложилось ощущение, что до меня снизошли или сделали одолжение — нормальные рабочие коммуникации с участием в моих проблемах. Главный бухгалтер даже позвонила бухгалтеру контрагента и договорилась о содержании и датах закрывающих документов. Цель такой коммуникации в подразделении КВС мне так и не стала ясна.
Еще при трудоустройстве просят написать положительные отзывы о компании на HH или на dreamjob, интересно, через сколько мне напишут или позвонят с требованием удалить отзыв с угрозой, что меня в противном случае никто не возьмет на работу..))
Хотелось написать резче, но программа не пропускает мою прямую речь, а так до сих пор хочется назвать нужными «подлежащими» из широкого разговорного матерного словаря — потому что никакими цензурными словами этот абсурд просто не описать.

Показать полностью

Зарплата: белая

Соответствие рынку: ниже рынка

Общее впечатление: не рекомендую

Все отзывы с этого IP адреса

Все отзывы с этого компьютера

Коллектив:

Руководство:

Условия труда:

Соц.пакет:

Карьерный рост:

Посмотреть ответы (1)

Ирина (Бывший сотрудник)

Город: Москва

13:29 09.07.2026

Плюсы в работе

регулярность выплат заработной платы, соблюдение графика отпусков

Отрицательные стороны

Я приходила в великолепную растущую компанию ООО «ПРАЙМ СПОРТ РУС» с ощущением, что попала туда, где действительно ценят людей. Ещё на этапе знакомства с командой чувствовалось: сотрудников здесь подбирали не просто по навыкам и опыту, а с особой любовью — с учётом психологической совместимости и психотипа. В коллективе не было ощущения конвейера: каждый человек воспринимался как важная часть единого механизма, и это сразу задавало правильный тон.
Очень многие выполняли больше, чем предусматривал их трудовой договор, — и делали это не из страха или давления, а потому что искренне болели за результат. Видела, как коллеги задерживались, чтобы довести до ума срочные задачи, помогали друг другу закрывать смежные задачи, делились экспертизой без оглядки на границы должностных инструкций. Это была настоящая командная работа, где успех компании воспринимался как личный успех.
Особенно запомнилась атмосфера открытости: даже на высоких уровнях не боялись обсуждать проблемы и искать решения вместе. Руководители прислушивались к идеям с нижних уровней, и нередко именно предложения рядовых сотрудников ложились в основу улучшений. При этом рост компании не превращался в хаотичное расширение: процессы старались выстраивать системно, чтобы масштабирование не разрушало ту самую «человеческую» составляющую, которая и делала ООО «ПРАЙМ СПОРТ РУС» особенной.
Всё изменилось со сменой директора по персоналу. Человек, который встал во главе HR‑блока, оказался совершенно не тем, кто способен поддерживать и развивать команду. Подбор, адаптация и поддержка сотрудников перестали быть приоритетом — и это моментально ударило по настрою коллектива (появился принцип "каждый сам за себя"). Директор по персоналу не готова брать на себя ответственность, не готова чётко ставить задачи — она привыкла работать в налаженных структурах, в которых за неё всю работу выполняют другие сотрудники. Из‑за этого управленческие решения запаздывают, а важные HR‑процессы фактически стоят на паузе.
Сейчас от прежнего состава подразделения по персоналу осталось всего два человека. Один из них территориально находится очень далеко, фактически выпав из оперативного контура, а второй по сути подчиняется директору по логистике. Все новые сотрудники соответствуют Директору по персоналу (подбирает подобных себе людей с гипер искусственной улыбкой и учтивостью, негативно обсуждающих каждого, кто закрывает дверь кабинета).
В компании начали активно практиковать так называемые увольнения «два дня» и «неделька»: сотруднику в сжатые сроки предлагают подписать соглашение о расторжении трудового договора с выплатой не более двух окладов. На любые просьбы о более справедливых условиях жёстко отвечают: «В компании так не принято». Никаких гарантий, что ты «вспашешь поле», потратишь свои вечера на выполнение пустых и ненужных задач, выложишься на максимум и тебя не попросят уйти через два дня, попросту нет. Эта атмосфера неопределённости и отсутствия опоры быстро расползается по отделам: люди выгорают, перестают брать на себя ответственность.
Для меня время в ООО «ПРАЙМ СПОРТ РУС» стало важным этапом — именно там я увидела, какой сильной и сплочённой может быть команда, когда в людях действительно заинтересованы. Но сейчас эта культура поддержки и доверия практически разрушена, и наблюдать за этим по‑настоящему горько.
Если до 2023г. отзывы о компании на hh писали по тому, что хотели, то сейчас - заказные и контролируемые.

Показать полностью

Зарплата: белая

Соответствие рынку: ниже рынка

Общее впечатление: не рекомендую

Все отзывы с этого IP адреса

Все отзывы с этого компьютера

Коллектив:

Руководство:

Условия труда:

Соц.пакет:

Карьерный рост:

Согласен Не согласен Ответить