1) Почти все проекты в компании выполняются из ряда вон плохо. Порой проект продают с отсутствием команды. Получается проект стартовал, а команда появляется только через 2-3 месяца, хотя сроки никто не сдвигает.

2) Постоянная текучка кадров. Люди вообще на долго не задерживаются. Буквально за пару месяцев половина Московского офиса была уволена, либо уволилась самостоятельно, что не помогает в реализации проектов.

3) На стадии оценки проекта бывают колоссальные ошибки, продавали стул, а в итоге собирают авианосец. Очень слабая экспертиза на входе проекта. На моем примере был продан проект без ключевых ролей на проекте, что реально затрудняло всю работу. ( Пример: Делаем сапоги, а сапожника нет)

4) Отсутствует централизованное управление над проектами. Каждый аккаунт как хочет, так и пляшет на своем проекте. Проблемы в ключевой бизнес-модели компании, проблемы которые решаются либо очень медленно, либо не меняются вовсе.

5) Нарушают устные договоренности. На собеседовании Лазарем поют о клевости коллектива и компании, обещают одно, а по итогу все устные договоренности улетают в стратосферу. Чего нет на бумаге, того и не было в помине.

6) Вместо улучшения бизнес-процессов заказывают чистку негативных отзывов, в итоге на всех ресурсах кажется, что не компания, а сказка.

Итог:
Устраиваться в эту компанию или нет - решение сугубо индивидуальное. С точки зрения стандартного работодателя все хорошо - зарплата вовремя, дмс, офис.
Все остальные направления уже на оценку того, готовы ли вы трепать свои нервы, когда на проектах будет происходить хаос и никто нормально прокурировать его не сможет. Такое чувство, что руководство живет в каком-то другом мире, в котором все хорошо, компания функционирует и мир прекрасен. Реальность и патовость ситуаций с ключевыми бизнес-процессами либо не замечают, либо уделяют этому очень мало времени.

Лично для меня это был один из худших опытов работы в it.