Азовская Кондитерская Фабрика

Уважаемый собственник! Достойный руководитель никогда не скажет своим подчиненным – «так сказал собственник», «это решение собственника, он так сказал сделать», тем самым переносить всю ответственность за решения, к которым правильно подвели - на Вас ( и уж тем более не будет писать об этом в интернете на всю Россию), не будет сплетничать про Вас и Ваши решения, а также про половину сотрудников ЦО с подчиненными, рассказывая истории, на основании которых можно уже вести отдельный блог ( вся фабрика смеется).
Достойный руководитель тот, кто умеет брать на себя ответственность за любой результат ( ни только за положительный, а отрицательный не будет спихивать на несуществующих людей) и принимать решения самостоятельно.
Справедливость, ты же Снежана, ты же М., ты же Ирина С. (и все остальные), не надоело вместо работы отсматривать отзывы о себе, любимой и к каждому писать комментарии?

Видимо, мало работы, лучше вопросы ОП и сотрудников своевременно и так же быстро решай с собственником, может быть будет какой-то результат.

То, что на тебя летят отзывы после каждого 15-20 числа, значит кто-то ОЧЕНЬ недоволен твоей работой и полученной ЗП, а каждый раз ссылаться на тех, кого типо "выперли поганой метлой и твоим карданом" из компании - глупо, нелепо и даже уже смешно.

Плохо, что ты не видишь своих "врагов" у себя под носом.
Значит плохо знаешь свой коллектив, точнее вообще не знаешь и не считаешь нужным узнать, так как не с одним РОП полноценно и качественно не работаешь! (нет собраний, планерок, на связь выходишь через раз, после пятого сообщения или дублирующего письма в твой адрес, которое ты якобы не получала).
Меньше надо светить ЗП от 150-180 тр на ХХ по руководящему составу, когда у тебя средняя ЗП у РОП 100-120тр, а так же, раскидывать деньги собственника по 500 000 руб в квартал на бездарных, которых ты набираешь, платишь фиксу 3 месяца, с нулевым результатом - для закрытия дыр( которые спустя 2 месяца уходят, срубив бабла, не ТВОЕГО, а собственника), а текущих сотрудников в упор не видишь, все лентяи, бездельники, воры, художники.
Всем приближенным – зарплата выплачивается и за 60%, и за 70% выполнения плана, всем «не входящим» в узкий круг – бублик!
Штат плодишь, как мух…., без четкого понимания рентабельности и надобности, количество сотрудников раздуто там где не нужно, а где нужно – люди ждут индексации ЗП и помощи годами! Жаль…что аналитические способности в тебе отсутствуют, понимание и целесообразность ФОТ – не твой конек.
Набранные координаторы, руководятлы по административной деятельности, которые даже не знают 1С, каким образом могут проверить сотрудников?
Почему данные сотрудники не обучают вновь прибывший персонал: администраторов, ТП, СВ, не участвуют в наборе, зачем им платить, когда даже при существовании данных единиц все равно все делает РОП?
Хотя, в принципе, им и не надо знать 1С, какие-то программы, особо напрягаться, можно штаны за сотку в офисе протереть, а РОП пусть поработает и за админа, и за наборщика, и за подборщика, самое главное собирать сплетни по ОП и передавать тебе, а так же тщательно и чисто нализывать– это самые важные критерии! Бабки же на содержание не из твоего кармана.
В условиях таких затрат и товарооборота, еще нужно посмотреть, кто у кого ворует и нецелесообразно тратит деньги компании, не ты ли?
Может лучше акции в точках проведем, чем бабло будем раскидывать???

Те, кого выперли и кому нужно искать работу на ХХ:
1. Открыли и развили бОльшую часть текущих и действующих ОП, а сколько ОП открыла ТЫ?
2. Набрали и обучили тот штат, который по сей день тебе приносит результат, а кого набрала из действующих и УСПЕШНЫХ ТЫ?
3. Это те руководители, о которых нет отзывов и говна в инете, в отличии от тебя ежемесячно, здорово, что у меня была возможность работать с таким руководством и мне есть с чем сравнить.

P.S. Странно, что никто из других ОП не написал комментарии в твою защиту, так как отзывы о тебе - правда!
Слив людей в твоем стиле! Так держать! Сори деньгами собственника – пока у тебя есть возможность максимально и себя обеспечить ЗП.
Честная и преданная компании замша, которая плевать хотела на людей компании, результат и саму компанию, а так же собственника в том числе!

Убирай со своего пути профессионалов, увольняй по порядку руководителей, админов, заведующих складов!!! Набирай больше, плоди штат, плати вперед тем, кому не нужно – за то, что они просто вышли на работу, шагай по головам.
Прежде, чем кидаться писать очередные комменты в рабочее время и веселить своими ответами всю Россию и фабрику - начни с себя, проанализируй свою работу, измени подход к сотрудникам и тогда..... может еще не все потеряно?!

Руководитель филиала в Ярославле. А именно так получилось, что работать начала в сложный период, когда цены везде росли в геометрической прогрессии. Мало того, что с клиентами нелегко было налаживать контакт, так ещё и руководитель не могла обеспечить нормальной доставкой и целостность заявок. Из за чего некоторые клиенты отказывались работать и переходили к конкурентам, соответственно планы не выполнялись, а крайним оставались ТП. Неоднократно вопрос доставки поднимался как лично с руководителем, так и на общих собраниях, но мер никаких принято не было. А руководитель филиала, которая вроде как несёт ответственность за продуктивную работу, перекладывала свою ответственность на других сотрудников (что то вроде "я-не я, решайте без меня"). Насчёт зп и оплаты бензина приходилось решать с вышестоящим руководством, так как Наталья не в состоянии что то решить опять же как в детском саду перекидываете на других и играет роль обиженного ребёнка.
Неоднократно на собрании сотрудниками предлагались идеи, которые могли бы помочь работе филиала, но они воспринимались бы в штыки и тем более не доносьлись до вышестоящего руководства.
Можно ещё много чего написать..
Исходя из всего, мной было принято решение уйти